La motivation au travail

Pages: 23 (5617 mots) Publié le: 15 mars 2013
Introduction


Actuellement, les entreprises redécouvrent que le potentiel humain est un atout. En effet, à une époque où le travail a changé de sens et se réorganise, où la compétition est devenue mondiale, la motivation du personnel, à tous les niveaux de l’entreprise, redevient un problème prioritaire. Ce phénomène s’est traduit par un développement considérable de l’intérêt porté auxressources internes qu’il faut désormais mobiliser, impliquer mais surtout motiver. Ainsi, la recherche de satisfaction au travail se révèle primordiale.
En pratique, la motivation met en interrelation trois notions importantes :

* Qu’est-ce que la motivation ?

La motivation correspond à un comportement lié à un calcul individuel mettant en œuvre trois variables que sont :
* Laperformance
* L’effort à accomplir
* La récompense (liée au niveau de la performance)
Pour Levy-Leboyer, psychologue du travail, la motivation déclenche l’activité, la dirige vers certains buts et la prolonge tant que ces buts sont atteints.

* Qu’est-ce que l’implication ?

L’implication représente l’identification et l’engagement dans une organisation. Celle-ci peut être décrite partrois facteurs qui sont :
* Une forte croyance dans les buts et les valeurs de l’entreprise
* La volonté d’exercer des efforts considérables pour l’organisation
* La volonté de rester dans l’organisation.

* Qu’est-ce que la satisfaction (au travail) ?

La satisfaction correspond à un sentiment positif que le travailleur éprouve à différents degrés lorsque ses attentes par rapportau travail se réalisent.

A partir de ces recherches, nous pouvons se pencher sur une problématique. Quelles sont les formes de motivation à préconiser et à mettre en œuvre aujourd’hui ? Nous allons alors se pencher sur les différentes théories de la motivation que l’on peut préconiser aujourd’hui. Puis, nous étudierons comment l’organisation peut les mettre en pratique.

I/ Les différentesthéories fondatrices de la motivation

Nous pouvons distinguer trois types de théories liées à la motivation qui sont les théories de la satisfaction, de l’implication et de la stimulation. Nous allons, tout d’abord analyser les théories de la satisfaction, c’est-à-dire la motivation en tant que satisfaction des besoins.

A/ Les théories de la satisfaction : la motivation en tant quesatisfaction des besoins

Nous avons étudié trois théories qui cherchent à satisfaire les besoins pour motiver :
* La pyramide de Maslow
* La théorie ERD d’Alderfer
* La théorie des besoins de McClelland

1) La Pyramide des Besoins de Maslow

Abraham Maslow, psychologue américain considéré comme le père de l’approche humaniste, a élaboré cette théorie la hiérarchie des besoins qui estla plus connue des théories de la motivation. En effet, elle est très utilisée par les praticiens de la Gestion des Ressources Humaines. Cette théorie repose sur une hypothèse, celle que tout individu a une hiérarchie des besoins qu’il cherche à satisfaire selon un ordre de priorité qu’il a lui-même établi. Lorsqu’un besoin est satisfait, il ne constitue plus un facteur de motivation pourl’individu. Ainsi, le facteur qui suit dans la hiérarchie devient la priorité.
Maslow dégage cinq niveaux de besoins :
* Les besoins physiologiques, correspondant tous à des manques de l’organisme. (manger, boire, dormir, se reproduire…)
* Les besoins de sécurité, correspondant à la recherche d’un environnement sain, stable, excluant les dangers et les changements.
(sécurité du corps, del’emploi, de la propriété…)
* Les besoins d’appartenance et d’amour
(amour, amitié, famille…)
* Les besoins d’estime (de soi et par les autres), qui est la recherche de la réussite.
(confiance, respect des autres et par les autres, estime personnelle)
* Besoin d’accomplissement personnel, qui correspond à la réalisation de soi, de ses idées et de ses idéaux.

Cette théorie consiste à...
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