La motivation du personnel

805 mots 4 pages
La Maison de l'Entreprise

La motivation du personnel, un facteur essentiel de réussite dans l'entreprise
13-12-2007 Dernière mise à jour : 13-12-2007

La motivation est un facteur essentiel de la réussite individuelle et bien entendu collective. Il est important de veiller à ce que chaque collaborateur soit motivé, ou du moins qu’il ne “s’installe pas dans la démotivation”. Souvent, les managers et leurs collaborateurs lient la motivation à la rémunération. Or, si les conditions pécuniaires ont leur importance, les ressorts de la motivation sont beaucoup lus dans les conditions de travail au sens large du terme.Les relations avec sa hiérarchie, ses collègues, l’ambiance de travail, le cadre de travail, les perspectives d’évolution de carrière, l’équilibre vie professionnelle / vie privée, degré d’autonomie, marges de décisions et responsabilisation sont autant d’éléments sur lesquels l’entreprise doit veiller pour garder un degré de motivation élevé. Pour répondre à votre question, il n’existe pas de méthode à proprement parler, mais 2 ou 3 ingrédients qui participent à l’instauration d’une ambiance motivante : la reconnaissance (symbolique ou matérielle), l’équité (des règles claires et connues qui s’appliquent à tous) et la sécurisation (perspectives annoncées, voire négociées avec le collaborateur). Est-il nécessaire de fidéliser son personnel,vu l’état actuel du marché de travail ? Et quels sont les avantages que représente une telle démarche ? Aujourd’hui, le marché de l’emploi présente un double déséquilibre : sur le plan quantitatif, le nombre des demandeurs d’emploi, comme tout le monde le sait, est très largement supérieur aux offres proposées. Qualitativement, le déséquilibre est plutôt dans l’autre sens : les compétences disponibles sont rares et insuffisantes par rapport aux besoins. De ce fait, il est important pour

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