Novacel

La prise en compte du temps modifie-t-elle la décision ?

Avec la crise financière mondiale, l'entreprise Novacel rencontre des difficultés. Elle est obligée d'innover pour faire face aux concurrents. Pour cela elle met l'accent sur sa capacité de recherche et développement qui leurs confèrent a ce jour une maîtrise totale de la protection de surface, mais également sur leurs savoirs faire solide de leurs salariés en mettant en place des formations. Prendre des décisions qui auront un impact sur la pérennité de l'entreprise. L'organisation est ordonné en termes échelonnés : court, moyen et long termes, avec des niveaux décisionnels différents (de l'opérationnel au stratégique) et des degrés variables quant à la valeur de l'information disponible. Par ailleurs, le découpage du temps en périodes au sein d'une organisation est lié à différentes contraintes : institutionnelles (durée du travail, publication des résultats…), sectorielles (longueur du cycle de production, ouverture des marchés…), technologiques.
Malgré les difficultés rencontrées Novacel continue de prendre les bonne décisions pour l'entreprise ( stratégique, opérationnel ). Nous pouvons donc nous demander si le temps influence la prise de décision pour l'entreprise Novacel.
Pour répondre a cette interrogation, nous montrerons dans un premier temps comment sont prises les décisions au sein de l'entreprise, et dans un second temps l'impact du temps dans les décisions de l'entreprise.

Dans l'entreprise Novacel, se prennent régulièrement des décisions qui vont conditionner et orienter son avenir. Il y a ainsi des décisions de financement (exemple : augmentation du capital), des décisions d'investissement (exemple : automatisation d'une industrie), ou encore des décisions d'exploitation (exemple : le suivi des stocks). Elles n'ont pas la même importance, ni la même portée. En fonction de leur nature et de leur objet, les décisions n’ont pas la même