la négociation

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Revue multidisciplinaire sur l’emploi, le syndicalisme et le travail (REMEST), 2006, vol. 2, Nº 1

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Les facteurs explicatifs de la préparation syndicale à la négociation collective
Jean­Guy Bergeron, Ph.D.
École de relations industrielles
Université de Montréal
Élaine Bouthillier, M.Sc. conseillère syndicale
Confédération des syndicats nationaux
Isabelle Gaétan, M.Sc. analyste principale des politiques aux Affaires internationales du travail
Gouvernement fédéral du Canada
SOMMAIRE
La négociation collective est un processus complexe où les parties déterminent conjointement les conditions de travail des travailleurs, la négociation est un des modes privilégiés d’expression de la démocratie dans le milieu de travail. Les auteurs qui traitent de la préparation syndicale à la négociation collective proposent une méthode de préparation syndicale combinant la préparation technique et la mobilisation. La mobilisation renvoie à la consultation des membres par divers moyens, de même qu'à la création d'une solidarité entre eux. La préparation technique vise essentiellement la recherche et l'analyse d'informations ou de données par les parties, de façon à justifier les demandes déposées.
Cette recherche démontre que sur une une échelle d’intensité possible de préparation globale à la négociation de 100 points, les syndicats se préparent en moyenne l’équivalent de 61,79 points. La dimension technique de cette préparation est en moyenne de 28,34 points (sur 50 points) et la dimension mobilisation de 33, 45 (aussi sur 50 points). La mobilisation prédomine sur la préparation technique. Il s’avère que l’évaluation du rapport de force, l’évaluation du climat des relations de travail, le nombre d’années de syndicalisation et la taille du syndicat expliquent principalement

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