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La nouvelle Logistique 2011

3040 mots 13 pages
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Mise en perspective .

Dellès Bernard
LDC www.logistique-conseil.com

1

Zara et Amazon
Nouvelles adaptations industrielles et commerciales à travers une compréhension et une mise en valeur des enjeux stratégique de la Logistique

ZARA
ZARA

AMAZON
AMAZON
La logistique La logistique comme comme outil outil stratégique stratégique de de développement développement La
La Logistique
Logistique
La
La chaine chaine de de valeur valeur De
De
L’Entreprise
L’Entreprise

Dellès Bernard
LDC www.logistique-conseil.com

2

Un nouveau modèle de gestion:
ZARA/AMAZON
 Entreprises qui ont eu la capacité à
 Percevoir les changements de leurs marchés et de leur

environnement
 Identifier les nouvelles opportunités
 Proposer de nouveaux services aux clients
 S’adapter rapidement afin de satisfaire les exigences clients et les dépasser 2/14/15

Dellès Bernard
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3

Modèles logistiques observés
ZARA/AMAZON

 Conception simultanée des processus de production et des chaînes

d’approvisionnements.
 Mise en œuvre d’un systèmes de pilotage logistique
 Développement de l’e commerce

Dellès Bernard
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4

Un nouveau modèle de gestion:
ZARA/AMAZON
La réussite
La réussite
• Changement des processus dans le traitement des informations
• Actions sur les organisations à travers le rôle dedes la Supply
Chain
Changement des processus dans le traitement informations • Mutualisation,
Actions sur les organisations à travers le rôle de la Supply Chain
• Intégration et centralisation
Mutualisation,
• Création d’une architecture d’outils intégrés pour toute la Supply Chain
Intégration
et centralisation devenantd’une le support à des processus communs toutelaune organisation • Création architecture d’outils intégrés pouràtoute Supply
Chain
devenant le support à des processus communs à toute une organisation
Mettre de l’horizontalité là où il ya de la verticalité
Actions sur les organisations à travers le rôle de la
Logistique

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