la pollution

Pages: 54 (13344 mots) Publié le: 18 décembre 2014




















































Sommaire :
Dédicaces……………………………………………………………………….1
Remerciements………………………………………………………………….2
Avant propos……………………………………………………………………3
Introduction ……...…………………………………………..............................4
Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise
I-présentation du groupeCFAO..……..…………………………………….....8
II-Historique ………………………………………………………………….9
III-Fiche signalétique………………………..………………………………10
IV-Organigramme de l’entreprise……………...……………..……………..11
V-L’analyse de l’organigramme de l’entreprise …………………...……….12
A-Direction générale ……………….………….……………………………12
B-Direction commerciale ………………….……………………………….12
C-Direction du personnel ……………………….…………………………..13
D-direction technique…...…………..………………………………………14
E-direction administrative et financière …………...………………………..15
Chapitre II : Présentation du contrôle interne
I –Définition …………….……..…………………………………………….19
A-Référentiel marocain ……………………………..………………………19
B-Référentiel français…………………………………….………………….21
II-Rôle du contrôle interne ………………………………………..………….22
III-Importance du contrôle interne…………………………....……………….22
IV-Les objectifs du contrôle interne……….…………………...……………24
V-Les principes du contrôle interne ………………………………….……….26
VI- Les étapes d’évaluation du contrôle interne  …………………….……….27
VII-Les moyens d’évaluation du contrôle interne……….……………………29
VI-Les limites du contrôle interne  …………………………………..............32
IX-Le contrôle interne au sein du processus achat fournisseur………….33
Chapitre III : cas pratique évaluation des procédures du circuit achatfournisseur
I-prise de connaissance de procédure achat …………………………………..40
A-service achat  ………………......................………………………………41
B-Les achats de l’entreprise : ……………………….…...…………….…...43
C-description narrative de la procédure d’achat ………………….………….44
II-L’évaluation du contrôle interne …...……………………………………47
A-Diagramme de circulation : ………………………………..…………......47
B- La grille d’analysedes tâches : ……………...………………………….51
C-Questionnaires du contrôle interne : …….…………………………….55
D-Tableau d’analyse des risques ……………….…………………………...59
II-Les faiblesses du contrôle constatées au niveau du circuit d’approvisionnement………………………………………………………………………….62
III-Les forces du contrôle constatées au niveau du circuit d’approvisionnement ………………..…………………………………..…………………...64IV-recommandations …………………………………………………...……………………..66
Conclusion


Avant propos :

L’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir (ENCG), a été créée en 1994 avec pour mission la formation de futurs managers d’entreprise dotés de compétences opérationnelles et stratégiques, dans un souci d’ouverture sur le milieu professionnel.
Dans cette vision, l’ENCG d’Agadir accorde une place importante auxstages parallèlement aux années de formation comme occasion aux étudiants d’allier la pratique à la formation académique reçue et de découvrir les situations multiples, complexes et changeantes de l’environnement du monde de travail dans le but de développer des compétences professionnelles et confronter des problématiques réelles liées au monde économique
C’est dans ce cadre que les étudiants encours de préparation du Diplôme de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir sont amenés à effectuer des stages tout au long de leur cursus.
De ce fait mon stage s’inscrit au sein de la société marocaine des emballages FANTASIA qui s’est étalé sur un mois du 01 au 31 Juillet 2011
Avec ce rapport, vous découvrirez dans les pages suivantes la synthèse des travaux effectués, au coursd’un stage professionnel sous le thème du « l’évaluation du contrôle interne du processus Achat-fournisseur »








Introduction

Les dirigeants des entreprises ont pour préoccupation de mieux maitriser les activités dont ils ont la responsabilité, c’est pour cela qu’ils misent en place des systèmes...
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