La procrastination

360 mots 2 pages

Psychological Bulletin
2007.vol133.No.1.65-94
Copyright 2007 by the American psychological Association
0033-2909/07S12.00 DOI : 10.1037/033-2909.133.1.65

Traduction de :

« The Nature of Procrastination : A Meta-Analytic and Theoretical Review of Quintessential Self-Regulatory Failure »

« La nature de la procrastination: une méta-analyse et théorie de l'auto-régulation par excellence échec »

Piers Steel
University of Calgary

La procrastination n’est pas entièrement comprise, elle est prédominante et diabolique de l’auto-régulation de l’échec. Ainsi, les travaux pertinents sur les concepts théorique et empirique sont revus, en s’appuyant sur les résultats de corrélation expérimentale et des conclusions qualitatives. Une méta-analyse des causes et des effets possibles de la procrastination sur la base de 691 corrélations, révèle que la névrose, la rébellion, et la recherche de sensations fortes n’ont qu’une faible relation. Les prédicteurs forts et cohérents de la procrastination sont le dégoût de la tâche, le retard des tâches, l’auto-efficacité , l’impulsivité, la conscience et ses multiples facettes du contrôle de soi, l’inattention, l'organisation’ et la motivation.
Ces effets se révéler compatible avec la théorie de la motivation temporel, un hybride d'intégration de la théorie de l'espérance et l'escompte hyperbolique.
Donc il faut poursuivre les recherches sur la procrastination sans tardée, vue l’augmentation de la prévalence.

Mots-clés: procrastination, retard irrationnel, la prise de décision pathologique, la méta-analyse.

La procrastination est extrêmement répandue. Bien que la quasi-totalité d'entre nous ont au moins attardé à s'attarder, et certains en ont fait un mode de vie. Les estimations indiquent que 80% -95% des étudiants des collèges se livrer à la procrastination (Ellis & Knaus, 1977; O4Brien, 2002), à environ 75% se considèrent comme Procrastinators (Potts, 1987), et près de 50% tergiverser de manière cohérente et

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RAPPORT D’ACTIVITE Session 2009 SOMMAIRE • Introduction Page 3 • Présentation de la SNCF • Fiche signalétique de la SNCF Page 4 • La SNCF en quelques dates Page 5 • Historique Page 6 • Organigramme de l’EEF Page 7 • Mon rôle dans l’entreprise Page 8 • Présentation des actions professionnelles • Vente de chocolats….

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SImiltude des reponses , Parler de celui du collègue Difference Par contre , la supérieure pense t-elle que ces employés sont motivés ou pas ? Est ce le cas ? Lien avec la théorie Conclusion Motivation Employé Cible Il n’est pas motivé du tout au travail parce que c’est pas un travail qui n’est pas stressant du tout. Ce n’est pas un travail qui demande beaucoup de tache c’est juste une seule tâche fait qu’il n’y a pas de motivation.….

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