La production en Juste à Temps
La production en Juste à Temps
Le cours d’économie sur la gestion des stocks et l’organisation de la production en juste à temps m’a particulièrement intéressé Je vais vous présenter cette méthode de production.
Tout d’abord je présenterai les objectifs puis les principes de la production en juste à temps.
Ensuite je citerai les avantages et les risques pour l’entreprise de cette organisation.
En conclusion, je donnerai mon avis sur l’intérêt ou non pour l’entreprise de mettre en place le JAT,
I – Les objectifs et les principes de la production en juste à temps.
Objectifs : réduction des coûts liés aux stocks - Gain de temps
Principes : C’est la commande du client qui déclenche le processus de fabrication
Commander les matières 1ères et les produits intermédiaires JAT pour être utilisés, fabriquer le produit JAT pout être vendu. (
II - Les avantages et les risques pour l’entreprise de cette organisation.
Avantages : Faire des économies grâce à la limitation des stocks et à la réduction des coûts de gestion et de stockage.
Et ainsi réaliser davantage de bénéfices.
Éviter les pertes de temps, augmenter la productivité et la compétitivité de l’entreprise
Risques : Dépendance par rapport aux fournisseurs et aux transporteurs.
Risque de rupture de stock en cas de retard de livraison ou de livraison de matière première de mauvaise qualité.
Avec pour conséquence l’arrêt de la production, baisse des ventes, mécontentement des clients.
En conclusion,
Le JAT est intéressant car il permet d’adapter la production à la demande, il entraine une diminution des coûts liés aux stocks et peut procurer ainsi des bénéfices plus importants, ou une meilleure compétitivité de l’entreprise.
Mais il est dépendant de la régularité des approvisionnements en matières premières par les fournisseurs. Il est donc indispensable de bien choisir son fournisseur, voire même d’en avoir plusieurs.
Il peut être également prudent de conserver un stock minimum de