Chapitre 5

L’organisation de la production : politiques, études et méthodes

5. L’ORGANISATION DE LA PRODUCTION : POLITIQUES, ÉTUDES ET MÉTHODES
5.1 STRATÉGIE D'ENTREPRISE ET PLANIFICATION DE LA PRODUCTION 5.1.1 Stratégie d'entreprise et politique de production L'entreprise est un système ouvert sur son environnement, transformant en biens ou services, marchands ou non, des ressources variées. Elle doit résoudre un problème fondamental à son niveau : se développer sur moyenne ou longue période et de la meilleure façon possible, c'est-à-dire maîtriser à tout moment les différents facteurs de son développement. Parmi ces facteurs figure l'outil de production qui peut être, selon la façon dont il est intégré dans le devenir de l'entreprise, un atout ou un handicap : c'est une des composantes essentielles de la politique et de la stratégie de l'entreprise. 5.1.1.1 Définitions La politique est la science (ou l'art) du gouvernement des organisations comme l'entreprise. Elle conçoit et exprime, sous la forme des projets, les buts assignés à l'action collective pour une période déterminée. Elle s'appuie sur la stratégie qui est sa transposition dans les faits. La stratégie est la science (ou l'art) de combiner la totalité des moyens dont on dispose pour atteindre les buts de la politique. Se fondant sur l'économie générale du projet politique (qui ordonne les buts de la politique dans le temps et dans un domaine particulier), elle tente d'atteindre les buts fixés malgré toutes les résistances ou obstacles ou contraintes que ce projet suscite ou rencontre. 5.1.1.2 Structure des décisions dans l'entreprise En tant qu'entité économique, l'entreprise se présente comme une organisation où se prennent, d'une manière ou d'une autre, un certain nombre de décisions d'essences différentes qui peuvent se regrouper en trois grande catégories (voir tableau 5.1) : - les décisions stratégiques portant sur la nature et la répartition judicieuse des ressources en vue de