La réactualisation de l’idée autogestionnaire dans le contexte du débat sur le renouvellement des formes organisationnelles

Pages: 173 (43154 mots) Publié le: 13 juin 2013
MASTER 2 Mémoire de fin d’étude
Etudes et Recherches en
Sciences de l’Information
et de la Communication

Année universitaire 2005-2006



La réactualisation de l’idée autogestionnaire
dans le contexte du débat sur
le renouvellement des formes organisationnelles[1]



Présenté par : Suzy Canivenc


Directeur de mémoire :Christian Le Moënne
Codirecteur de mémoire : Catherine Loneux



Université Haute Bretagne, Rennes 2
4 place du recteur Henri Le Moal
35 000 Rennes
Remerciements :


Je souhaiterais tout d’abord remercier l’équipe de La Péniche pour l’accueil qu’elle m’a réservé, le temps que chacun de ses membres m’a accordé, et plus globalement, pour toutes les informations, référencesbibliographiques, réflexions, corrections… que chacun m’a apporté et qui ont nourrit ce travail.
Je remercie également cette entreprise de m’avoir fait découvrir et approché le monde de l’autogestion en m’ouvrant les portes des réseaux auxquels elle collabore.


Je remercie également mes professeurs pour la qualité de l’enseignement qu’ils m’ont prodigué au cours de ces trois années passées àl’université de Rennes 2. Je remercie tout particulièrement M. Le Moenne et Mme Loneux (respectivement directeur et codirecteur de ce mémoire) qui m’ont laissé une large part d’autonomie dans ce travail tout en m’aiguillant sur des pistes de réflexions riches et porteuses.




Je remercie enfin l’ensemble des mes proches qui ont supporté (et auront encore certainement à supporter) mespalabres sur l’autogestion. Je remercie plus particulièrement Jérémy Ardouin, Michael Aubry, Bernard Canivenc, Guy Cremetz, Frédéric Guillimin, Frédéric Huet, Gwenaëlle Lorand, Sandrine Rose, Nelly Tournier, Antoine Touzé pour l’aide qu’ils m’ont apporté dans la réalisation de ce travail.
SOMMAIRE

Introduction…………………………………………………………………..6




1. L’autogestion : tentative de définition d’unidéal type : 20

1.1. Présentation générale : les idées fortes de l’idée autogestionnaire : 20

1.2. Définition du terme autogestion : 21

1.3. Caractéristiques essentielles d’une organisation autogérée : les principes organisationnels clés : 22

1.3.1. La socialisation des moyens de production : 23

1.3.2. La socialisation de l’exercice du pouvoir : 25
♣ La socialisationde l’information et de la communication : 25
♣ La socialisation du savoir : 27

1.3.3. Les bouleversements organisationnels liés à la socialisation des moyens de production et du pouvoir : 28
♣ La remise en cause des formes organisationnelles centralisées : 28
♣ La remise en cause de la division du travail 29




2. Théorie autogestionnaire et nouvelles théoriesorganisationnelles : 31

2.1. Deux perspectives « subversives » quant à la conception « classique » des organisations : 31

2.2. Une même « image » de l’organisation axée sur les activités informationnelles, communicationnelles et cognitives : 32

2.2.1. La coopération : 32

2.2.2. Les corollaires de la notion de coopération: les thèmes de la décentralisation, de l’autonomie, dela responsabilisation et la reconnaissance de l’efficience du système de contrôle autonome : 35

2.2.3. L’effacement des frontières internes et externes de l’organisation: 37

2.2.4. L’intelligence : 38
♣ Une intelligence collective basée sur la multiplication des interactions : 39
♣ Une intelligence pratique réactualisant la thématique de l’apprentissage : 41
♣La métaphore du cerveau et la métaphore holographique : 42

2.2.5. Vers une conception plus anthropologique et moins mécaniste des processus organisationnels en entreprise : 45
♣ La « culture d’entreprise » : 45
♣ La réconciliation des différentes sphères et l’idéal de « l’homme complet » : 46

2.2.6. Le changement permanent : 50
♣ Une conception processuelle,...
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