2010
La rationalité et la prise de décision

Jonathan Nezri, Romain Boennec IUT GACO 16/03/2010

La rationalité et la prise de décision 2010

Sommaire :

Introduction ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 1. La décision… --------------------------------------------------------------------------------------------------- 4
1.1. 1.2. Définitions ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 Les différents types de décisions -------------------------------------------------------------------------- 4

2.

…est-elle toujours rationnel. ------------------------------------------------------------------------------ 6
2.1. 2.2. Le processus décisionnel ------------------------------------------------------------------------------------- 6 La rationalité de la prise de décision. --------------------------------------------------------------------- 7

Conclusion ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 9
Bibliographie ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 10

2|P age
TD7 Management de L’information

Jonathan Nezri et Romain Boennec

La rationalité et la prise de décision 2010
Introduction
La prise de décision prend une place très importante dans la carrière d’un manager. Nous avons précédemment étudié peut-être même découvert que l’information est un facteur de réussite voire de pérennité dans le sens ou elle répond aux critères essentiels de « l’information utile ». Toutefois, l’information n’est utile que pour l’usage que l’on en fait. Le dirigeant à alors la dure tâche de prendre ses décisions en fonction du degré de partage de l’information autrement dit de son accès à l’information. Ainsi, il tend à réduire son incertitude mais ne peut jamais prendre une décision de manière