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La Rationnalit Des Acteurs Sociaux

251 mots 2 pages
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Modèle idéal en analyse économique et organisationnelle
un individu rationnel qui maximise son utilité
 choix solution optimale en fonction de ses intérêts

Une conception plus réaliste du comportement humain
 individu rarement en mesure de se formée une idée complète et exacte de la situation et de tous les choix possibles
choix de la premier solution" satisfaisante"
fonctionnement par essai/erreur

Différentes approches :
Approche rationnelle (20 %)
Définition précise du pblm
Listes des choix possibles
Calcul de la meilleur utilité
Approche organisationnelle
Rationalité limitée du décideur
Contraintes de l'organisation
Choix d'une solution satisfaisante
Approche politique
Importance des négociations et des compromis entre groupes
Motivations sociale > motivations instrumentales
(loyauté, réputation)>(incitations, sanctions)

LIEN SOCIAL
2 types de sociétés:
Sociétés " traditionnelle": solidarité mécanique
Membres peu spécialisés, exercent fonctions identiques
Partage de valeur commune fortes. Ecarts à la norme non tolérés car remet en cause l'existence du groupe.
Sociétés "modernes": solidarité organique
Membres de la société sont spécialisés
La cohésion sociale est fondée par différenciation et l'indépendance L'individu dans sa singularité est d'avantage "présent"

L'individu dans le groupe
Principe générale de conformité au groupe:
L'autorité: l'expérience de Stanley Milgram (Obéir ou désobéir ->électrocuter les gens)

Selon Max Weber il y a 3 formes de légitimité de l'autorité
Rationnelle-légale

Traditionnelle

Charismatique

Science, technique, légalité...

Les valeurs, l'ancienneté, la tradition La personnalité, le prestige l'héroïsme Des règles formelles, impersonnelles, des contrats...

Des valeurs communes, les respect de l'ancienneté …

Le leadership, l'influence …

Ex: Ingénieur, comptable, gestionnaire Ex: le père, le fondateur, l'ancien

Ex: le visionnaire … (Hitler, etc…)

Conclusion

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