La rémuneration est-elle une source de motivation
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Objet d’étudeProblématique : La rémunération est elle une source de motivation ?
Différent types de rémunérations :
La rémunération extrinsèque :
Elle est directement quantifiable pour l’employé et pour l’employeur. Elle inclut la rémunération directe (salaire, bonus annuel), la rémunération indirecte différée dans le temps (bonus sur plusieurs années ou plan d’actions), Les avantages en nature (voiture de fonction, allocation repas, prêts, etc…), ainsi que les protections sociales (allocations familiale, retraite complémentaire, assurance médicales, etc…).
La rémunération intrinsèque :
Elle est qualitative et par conséquent moins directement mesurable. Ce type de rémuération fait référence à la formation, à la définition d’objectifs, à l’évaluation d’objective des résultats et la reconnaissance de la contribution au succès de l’entreprise, ou encore au fait de communiquer la vison a long terme à ses employés.
Les impacts :
Elles sont autant essentielles l’une que l’autre, ces deux forme de rémunération n’ont pourtant pas le même impact et n’induisent pas les même comportements.
Selon qu’elle soit court ou à long termes, la rémunération extrinsèque peut être attractives, motivante et fidélisante. Par exemple, une structure publique tendra à privilégier des prestations sociales intéressantes par rapport au salaire fixe, ce qui correspond à une vision de collaboration a long terme avec les employés.
Un Start-up optera plutôt pour une politique à plus court terme, avec des salaires fixes et variables très attractifs pour attirer et motiver des compétences spécifiques moins disponibles sur le marché.
A chaque société de choisir la politique salariale la plus adaptée à la nature de son secteur d’activité, son système de valeur, sa stratégie et ses objectifs à court terme.
La rémunérations intrinsèque, quant à elle, a un impact beaucoup plus subjectif et