La rémunération au mérite engendre-t-elle une augmentation de la motivation au travail dans la fonction publique ?
Verdin Gregory
La rémunération au mérite engendre-t-elle une augmentation de la motivation au travail dans la fonction publique ?
2011-2012
L'idée d'intégrer le système de rémunération au mérite au secteur public est en lien direct avec l'apparition au cours de ces vingt-dernières années du nouveau management public (NMP) adaptant au secteur public des méthodes de management réservées au secteur privé.
Nous nous sommes centrés sur du matériel empirique issu de diverses revues scientifiques pour répondre à notre question : La rémunération au mérite engendre-t-elle une augmentation de la motivation au travail dans la fonction publique ? On retrouve peu de travaux empiriques réalisés sur cette thématique dans la littérature francophone, c'est la raison pour laquelle nous nous sommes particulièrement appuyés sur une littérature anglo-saxonne. Ces articles contiennent des limites que nous esquisserons.
Enfin, à la fin du travail, nous proposerons quelques lectures complémentaires permettant d’approfondir la réflexion sur cette question.
Tout d'abord, afin de mieux cerner la problématique, il convient de s'accorder sur la notion de rémunération au mérite dans le contexte de la fonction publique et sur celle de motivation au travail.
La rémunération au mérite dans la fonction publique repose sur des « des augmentations de salaire individuelles basées sur la performance de l’employé évaluées individuellement au cours d’une période de temps antérieure [1] » (Roussel, 1996). Le concept de motivation au travail quant à lui, peut se définir comme « le construit hypothétique utilisé afin de décrire les forces internes et/ou externes produisant le déclenchement, la direction, l’intensité et la persistance du comportement [2]» (Vallerand et Thill, 1993).
Nous nous sommes tout d'abord intéressés à l'enquête effectuée par David Marsden et Ray Richardson sur les effets d'une rémunération au mérite sur la motivation des agents dans une