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La rémunération

4340 mots 18 pages
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Plan

Introduction 2

I- CADRE CONCEPTUEL DE LA GESTION DES REMUNERATIONS 3
II- LE SYSTEME DES REMUNERATIONS 7
III - LA REMUNERATION ET SON CARACTERE MOTIVANT 12
IV - L’IMPACT DE LA GESTION DE LA REMUNERATION SUR LA PERFORMANCE GLOBALE 14
V- LE PROCESSUS DE LA REMUNERATION : 18

Conclusion 28

Introduction :
Dans le contexte actuel de l'internationalisation des activités et des tensions observées sur le marché du travail, les entreprises doivent impérativement innover dans leurs politiques de rémunération pour attirer et surtout retenir les talents dont elles ont besoin.

Cette capacité à innover se traduit par une complexité croissante des systèmes de rémunération qui comportent des formes multiples : rémunération directe ou globale, rémunération immédiate ou différée, rémunération flexible. Il est donc crucial pour l’entreprise de pouvoir concevoir, construire et mettre en œuvre des politiques de rémunération susceptibles de répondre aux défis stratégiques actuels.
I : CADRE CONCEPTUEL DE LA GESTION DES REMUNERATIONS

Définition de la rémunération

La rémunération consiste à payer une entité qui peut être une personne physique ou morale en contre partie d’un travail effectué ou d’un service rendu .

Pour un salarié , la rémunération peut comprendre un salaire fixe (salaire de base), un salaire variable ( primes,commissions),et les périphériques de la rémunération (mutuelle, prévoyance, retraite, formation, participation au bénéfice …)

Les travailleurs non salariées (TNS) peuvent également toucher une rémunération qui n’est pas un salaire.

La rémunération peut prendre differents noms suivant les professions concernés : honoraires, émoluments, etc…

Généralement, un système de rémunération doit avoir certains caractères de base, pour réussir dans le marché. Une rémunération est avant tout : - Motivante : Inciter le commercial à l’effort - Stimulante : lui permettre de se surpasser - Sécurisante : lui

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