A l’œuvre
Espace d’exercice et d’apprentissage de la recherche ouvert aux doctorants

La succession dans l’entreprise familiale marocaine
Une approche par les ressources

Résumé

Adil El Houmaidi

L’objectif de cet article est de déterminer et de caractériser les facteurs dont dépend la succession dans l’entreprise familiale marocaine. En adoptant une approche basée sur les ressources, on va montrer que cette succession dépend de deux facteurs essentiels. D’une part, la mobilisation des ressources managériales et culturelles spécifiques à ces entreprises et, d’autre part, l’aboutissement du processus de transmission de la direction et du patrimoine du prédécesseur au successeur.

(houmaidiadil@yahoo.fr)
Laboratoire Economie des Institutions et
Développement (LEID),
Université
Mohammed V-Agdal

Mots-clés
Entreprise familiale, processus de succession, ressources, connaissances, patrimoine. Abstract
The aim of this article consists in understanding the factors of witch depends the succession in the Moroccan family business. Using the resource based view of the firm, we show that the succession depends on two fundamental factors : in one hand, the mobilization of the managerial and cultural resources specific to this kind of firms ; in the other hand, the issue of the transmission process of the management and the patrimony from the predecessor to the successor.

Keywords
Family business, succession process, resources, knowledge, patrimony.
Critique économique n° 20 • Eté-automne 2007

175

Adil El Houmaidi

Introduction
La globalisation des marchés et la politique d’ouverture adoptée par le
Maroc, et traduite par la signature de plusieurs protocoles de libre-échange notamment avec l’Union européenne et les Etats-Unis d’Amérique, obligent désormais les entreprises marocaines à s’adapter à de nouvelles exigences en termes de compétitivité et de flexibilité. L’entreprise familiale, qui représente une forme