La suplly chain
Stratégie de Distribution
Vicard Victor, Masson Ophélie, Robert Kévin, Le Jallé Théo, Vétault Audrey
Sommaire
Présentation des différents principes 1) Présentation du système EDLP 2) Présentation du système EDI 3) Présentation du système RFID
Le succès de la supply chain 1) La force de la Supply chain de Wal-Mart
* Une entreprise emblématique * Succès du système logistique avec ses fournisseurs *
Actuellement, nous constatons que la gestion et le suivi des marchandises prennent une place de plus en plus importante dans l’organisation d’une entreprise. En effet, ils permettent de rester compétitifs et d’être réactif face aux clients et aux concurrents. Dans une entreprise de production par exemple, la réalisation d'un produit dépend fortement de l'approvisionnement en matières premières et autres éléments nécessaire à la fabrication. Pour cela, il est indispensable de disposer d’un service « Supply Chain » performant.
La gestion de la chaîne (Le mot chaîne peut avoir plusieurs significations :) logistique (La logistique est une activité de services qui a pour objet de gérer les flux de matières en mettant à disposition et...) (GCL) ou Supply Chain Management (SCM) consiste à améliorer la gestion des flux qui vont du fournisseur jusqu'au client final.
Ce sont tous les outils visant à améliorer et à automatiser l’approvisionnement et la gestion des stocks dans un objectif de réduction des coûts et des délais d’approvisionnement. On parle alors de travail en « flux tendu ». La chaîne logistique comprend les fonctions suivantes : achats, approvisionnement, gestion des stocks, transport, manutention, ... Pour cela, l’entreprise doit se doter d’un système d’information opérationnel afin de passer automatiquement des ordres de commandes et pouvoir gérer ses stocks. Les entreprises utilisent la plupart du temps des ERP (Enterprise Ressource Planning ou Progiciel de Gestion Intégré) qui permettent de gérer