La théorie des parties prenantes
La Stakeholder Theory postule que l’activité de l’€ touche une multitude de personne, directement ou indirectement, et pat jr volontairement. Celle ci confère en conséquence à la firme des responsabilités étendues, bien plus larges que celle de maximiser leur profits ou celle prescrite par la loi. Dans cette optique la RSE apparaît donc comme le corolaire d’un bonne gestion, c’est à dire a la fois stratégique et éthique reconnaissant.

Le développement durable :
La capacité des générations présente à satisfaire leurs besoins sans remettre en cause la capacité des générations futures à satisfaire les leurs. Il postule qu’un développement à LT n’est viable que si l’on concilie certain aspect : le respect de l’environnement, l’équité sociale et la rentabilité économique.

Le Danone Way :
Au début des années 2000 Danone a voulu se doter d’un outil global pour soutenir sa stratégie globale et environnementale. En 2001, Danone way a été mis en place pour : * Mieux faire connaître au sein du groupe les objectifs sociaux, les comportements attendus. * Stimuler les initiatives locales, homogénéiser les comportements. * Développer et homogénéiser la culture du groupe.

Six domaines en relation

Salarié actionnaires Danone

Consommateurs Environnement

Fournisseurs Communauté locale

Fonctionnement du Danone Way :
Le point de départ du Danone way : la mise en place d’un système d’autoévaluation à partir d’un système référentiel de bonne pratique sociale et environnementale. Chaque unité évalue sur internet la façon dont elle se situe par rapport à ces bonnes pratiques. Cette évaluation est en elle même une façon de faire circuler l’information sur les règles que le groupe souhaite faire appliquer.
Le système prévoit 4 niveaux d’évaluation : * Au niveau le plus faible, si certaines règles majeures ne sont as respectées l’unité décentralisée définie le délai de leur mise en