La théorie néo-classique du comportement du producteur ou théorie du producteur (tncp)

Pages: 14 (3477 mots) Publié le: 22 mars 2013
Chapitre II La théorie néo-classique du comportement du producteur ou théorie du producteur (TNCp)
Introduction : TNCc et TNCp : ressemblances et dissemblances 1-L’analyse du comportement du producteur et celle du comportement du consommateur possèdent des points communs et des différences importantes. 11- Quatre points communs 111- La TNCp poursuit l’objectif de construire la courbe d’offre debiens de l’entreprise « i », sur le marché du bien où elle exerce. L’offre (qui est un concept) est définie par une quantité » de biens, et exige pour être réalisée une demande de « consommation productive » sous forme de « facteurs de production ». L’entreprise est donc aussi un « demandeur de facteurs de production ». Ce qui est conforme à l’objectif de la TNC qui était de construire lafonction de demande de tous les consommateurs, et la fonction d’offre de tous les producteurs. 112) L’environnement économique est celui de la concurrence pure et parfaite pour les consommateurs et les producteurs. Tous deux sont « price taker ». Les prix sont dans les deux théories des données. 113) Le comportement d’optimisation procède des mêmes méthodes. Il s’agit (selon les cas) de maximiser(l’utilité pour le consommateur par exemple) ou minimiser (coûts de l’entreprise par exemple) une fonction objectif sous contrainte. 114) La méthode mathématique est la même : celle du calcul à la marge (différenciation ou intégration). 12- Deux grandes différences 121- La fonction objectif. Elle est la base du comportement. Mais elle est subjective pour le consommateur, tandis qu’elle est objectivepour le producteur (ne traduisant ni ses goûts, ni ses préférences). 122) La complexité du comportement. Le comportement du producteur présente une complexité plus grande compte tenu du caractère objectif de sa fonction, et de l’horizon de sa maximisation, qui peut varier de la très courte, à la longue période en passant par la courte période. 2- La TNCp : les deux approches technique et économiqueOn présente généralement la TNCp en distinguant deux approches. 21- L’approche technique du comportement de production. Il s’agit de maximiser les quantités produites en combinant des quantités de facteurs. L’intérêt de cette approche est d’identifier les lois qui régissent les relations entre la variation des quantités de facteurs utilisées (ou inputs) et la variation des quantités produites (ououtput). La loi dite des « rendements décroissants (ou LRD) ressort comme loi fondamentale de la production. 22- L’approche économique du comportement de production. On considère que le producteur ne peut pas maximiser les quantités produites indépendamment du résultat monétaire de ses ventes. L’importance de ce résultat est déterminée par le prix de marché sur lequel il n’a pas prise. Parcontre, il peut ajuster ses coûts de production, pour viser la réalisation d’un maximum de profit.
Rachid FOUDI COURS DE MICROECONOMIE Chapitre II La théorie du comportement du producteur Page1sur 38

Dans ces deux approches, c’est la fonction de production qui est l’outil principal, tout comme l’est la fonction d’utilité pour le consommateur. Toutefois la maximisation de la fonction de productionsous contrainte, requiert les fonctions de coûts et de recettes (ou vente, ou chiffre d’affaires). I) La fonction de production Q0 à deux facteurs variables (x et y) I1) Définition : fonction de production, inputs, output On appelle fonction de production, la relation entre les quantités produites (et offertes) Q0, et les quantités (strictement positives) de facteurs de production utilisées. Cesfacteurs sont généralement le travail (L pour labor) et le capital (K). L’écriture d’une fonction de production est donc Q0 ou Q = f(K,L). On appelle output les quantités Q0 produites et offertes, et les inputs sont les quantités de facteurs utilisées (K et L). La production proprement dite, désigne toute activité qui sert à la satisfaction des besoins des consommateurs en biens et services....
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