La theorie des couts de transactions

2140 mots 9 pages

Chapitre 3 Les apports de la théorie des coûts de transaction
Cours Économie d’entreprise Licence 2 Droit Thierry Pénard

S1 L’analyse fondatrice de Coase
Raisonnement marginaliste :
Choix entre marché ou hiérarchie pour coordonner/organiser une activité coût marginal de recours au marché constant coût marginal d ’organisation en interne croissant
Coûts Coûts marginaux de recours à la hiérarchie Coûts marginaux de recours au marché Nombre d’activités Taille optimale de l’entreprise

Qu’est ce qu’une transaction ?
Exemple : Citroën à Rennes transaction entre bureau d’étude et usines/chaîne d’assemblage transaction entre bureau d ’étude et usines fabricants des ordinateurs transaction entre atelier/chaîne d’assemblage et atelier peinture
Hiérarchie

Transaction interne ou hors marché

A1

A2
Système de prix

Transaction marchande

A1

A2

Les différentes formes de rationalité
Rationalité parfaite Rationalité limitée Information parfaite et Environnement Information imparfaite incertitude probabilisable et incertitude radicale informationnel Capacité de calcul Objectif Illimitée Maximisation/optimisation

Limitée Satisfaction

Les déterminants du choix entre marché (faire faire) et hiérarchie (faire)
Rationalité limitée Contrat incomplet Incertitude Opportunisme dans la relation +

+

Niveau ou importance des coûts de transaction (négociation, supervision des contrats)

Choix entre marché ou hiérarchie

Le choix de la structure de gouvernance de la transaction
Faible Spéficité Spécificité moyenne Forte spécificité

Faible fréquence

contrat contrat de classique / long terme court terme contrat contrat de classique / long terme court terme hiérarchisée

Fréquence élevée

intégration ou contrat de long terme intégration

Avec incertitude moyenne ou forte

Le cas d’Aquaprod
Fabricant français de cabine de douche (300 salariés)
Délocalisation en 2002 de sa production de cabine en Roumanie
Motifs de coûts de

en relation

Rapport grand hôtel du lac bts cgo
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Employée M André Ott Président-directeur général Objet : Le 27 Mars 2012 Rapport internalisation/externalisation A Aix-les-Bains Rapport relatif aux avantages et aux inconvénients de l’externalisation de l’activité de buanderie Les coûts comparés sont très proches dans les volumes d’activités retenus. Il est évident que si la proposition du tour opérateur est acceptée, les volumes de linge traités augmenteraient sensiblement, justifiant alors le maintien de l’activité dans l’entreprise. Il faut également tenir compte de la fiabilité des données : autant le coût proposé par la société de services NTT peut être considéré comme exact, sous réserve d’augmentations ultérieures, autant les calculs internes peuvent être faussés : l’évaluation du coût horaire de traitement et des consommations peut ne pas être faite avec une exactitude totale.….

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UQAM - ECO1081
2140 mots | 9 pages

B) Choix multiples 1) Une firme en concurrence parfaite réalisant un profit économique nul: a) b) c) d) e) ne couvre pas l’ensemble des coûts de renonciation reliés à ses activités enregistre un profit comptable négatif ou nul devra interrompre ses activités à court terme cessera ses activités à long terme aucune de ces réponses 228 2) Une firme maximisant ses profits produira jusqu'au point où : a) b) c) d) e) 3) Les confiseries Tante Emma est une firme en concurrence parfaite produisant une quantité telle que ses Rm = 4….

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Analyse de cas farley
727 mots | 3 pages

Solution à court terme : Définir l’objectif et la mission de l’entreprise ainsi que les procédures à suivre. Il faut mettre en place un protocole d’évaluation pour les employés. Solution à long terme : Donner les ressources nécessaires et le temps afin de les atteindre. Cadre structurel :….

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Cas Galerie lafayette BTS AM
979 mots | 4 pages

Une gouvernance plus souple, qui donne envie aux salariés de s’investir afin qu’il y est une coordination et qu’ils soient plus productif, dans le but d’augmenter la rentabilité et le profit de l’entreprise. On peut dire que les galeries ont adoptés une gouvernance Partenariale. Repérez et….

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Atchoum
297 mots | 2 pages

administrative le jour du transfert de la propriété, c'est-à-dire au prix du marché. L'idée du gouvernement devient donc d'exproprier le groupe de l'ensemble du site de Florange, d'en devenir majoritaire, et de s'associer avec un opérateur industriel qui serait prêt à investir dans l'affaire et à faire alliance avec l'Etat. Malgré de nombreuses critiques mais aussi quelques soutiens, l'intervention de l'Etat est nécessaire.….

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les trois mousquetaires
358 mots | 2 pages

le développement de l’entreprise, qu’il s’agisse de menaces présentes dans son environnement d’affaires ou à l’interne. 5. Les objectifs à court, moyen ou long terme. S’agira-t-il d’assainir les finances, de trouver de nouveaux débouchés, de développer de nouveaux produits, d’exporter ?….

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Management rh
1505 mots | 7 pages

Williamson et les bonnes structures de gouvernance 4.1 La typologie des modes de coordination 4.2 La typologie des relations de travail 4.3 La typologie des contrats La section 4 fera l’objet d’un autre document 1. Le paradoxe de l’organisation pour les sciences de gestion et les sciences économiques L’individu rationnel est celui qui cherche son intérêt ; si rien ne relie sa rémunération à son effort, il préférera réduire son effort. ► de graves problèmes de fonctionnement • s’il travaille dans un collectif • et si le système de rémunération reflète mal l’effort individuel parce qu’il est difficile de mesurer la contribution de chacun au résultat global. Le paradoxe = .….

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Hyrbides
519 mots | 3 pages

Dossier 4 TOM : Le choix entre différentes structures de gouvernance. 1) « Finalement c’est la conjonction de la rationalité limitée de l’opportunisme et de la spécificité des actifs qui va déterminer le niveau des couts de transaction encourus lors de l’échange » Williamson Structure de gestion spécificité de la transacti°=efficacité. Les structures de gestion du capitalisme minimise les couts de transaction induit par l ‘échange : négociation + suivi + contrôle du contrat. 2hypothèses comportementales : -La rationalité limité.….

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Resumé societe fictive
612 mots | 3 pages

Résumé La Gourmandine est un nouveau point de vente et salon spécialisé dans le sucré à Paris. Elle se différencie des autres points de vente et salon tels que Ladurée ou Fauchon en proposant des produits rares non seulement par leurs goûts mais aussi par leur design. Elle cherche à devenir le choix de prédilection des trentenaires parisien en premier lieu ainsi que celui des touristes en second lieu. Le marché de l’alimentation sucrée est en expansion depuis une dizaine d’année.….

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Le Maroc
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Cette politique a permis au Maroc de se classer au 71e rang (sur 189 pays) dans l’édition 2015 du rapport de la Banque mondiale Doing Business. L’année 2014 a été aussi marquée par l’adoption d’une nouvelle stratégie industrielle (2014-2020) pour assurer la transformation structurelle du Maroc et approfondir son ancrage dans les chaînes de valeur mondiales. Dans cette veine, le gouvernement s’est engagé à poursuivre les efforts déployés pour faire du Maroc un hub régional tirant profit des accords de libre-échange déjà signés avec l’Afrique. Une stratégie qui s’est traduite par une hausse des échanges commerciaux avec l’Afrique subsaharienne de 13 % en 2014.….

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Philo
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> Informations détaillées sur certaines rubriques concernant l'emploi 18 18 19 avertissement Le 6 mai 2011, après consultation de l’Assemblée Générale sur la mise en œuvre d’un projet d’évolution de la gouvernance des activités opérationnelles existantes au sein de L’Air Liquide S.A., les contrats de travail de 3 702 salariés de L’Air Liquide S.A. (sur un total de près de 5 000) ont été transférés au sein de six sociétés juridiques distinctes. En conséquence, les indicateurs du Bilan social 2011 présentent une profonde modification de la société comparée à l’année précédente. Une reconstitution « à périmètre comparable » avait donc été introduite à titre exceptionnel en 2011. Au titre de l’année 2012, la plupart des indicateurs du Bilan social peuvent être comparés avec ceux de 2011.….

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L'auteur
3655 mots | 15 pages

Ces dimensions du comportement ont longtemps été ignorées par les économistes qui définissaient l’individu comme étant rationnel et égoïste. Désormais, on ne conserve que le caractère rationnel de l’individu qui cherche à optimiser sa situation tout en étant ouvert et sensible aux autres. Lorsqu’une association est créée, elle se doit d’être à but non lucratif et elle a une structure de gouvernance (Assemblée Générale, Président et bureaux). L’association collecte des fonds pour financer une cause sans avoir de contraintes ni sur les membres, ni sur les donateurs. Il convient de préciser, dans cette introduction, que nous allons aborder ce thème en traitant la cause du logement par le biais de l’une des associations principales qui militent pour cette cause : le DAL (Droit Au Logement).….

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fytfuygi
336 mots | 2 pages

Il s'agit d'un domaine interdisciplinaire qui concerne le droit des sociétés, la réglementation du marché financier et les relations professionnelles. En matière de gouvernance d'entreprise, il existe une controverse majeure entre les approches centrées sur les actionnaires et celles qui traitent de l’ensemble des parties prenantes Le gouvernement d'entreprise ( ou gouvernance 1 d'entreprise - expression dérivée de l'anglais corporate governance -) désigne le système formé par l'ensemble des processus, réglementations, lois et institutions destinés à cadrer la manière dont l'entreprise est dirigée, administrée et contrôlée2 En fonction des objectifs qui gouvernent l'entreprise, ce système est appelé à réguler les relations entre les nombreux acteurs impliqués ou parties prenantes3. Les acteurs principaux sont les actionnaires 4 qui élisent le Conseil d'administration, lequel mandate la Direction, selon des modalités variables, propres au régime juridique de la société concernée .….

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Marginalisme
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s’il y a * Surcapacité, on pourrait désinvestir économie marginale = part ‘coût de structure’ du coût marginal * Surproduction, on pourrait produire moins économie marginale = part ‘coût variable’ du coût marginal Mais même en cas de gain, ce modèle est risqué * Les clients peuvent exiger le prix marginal s’il est < prix habituel * Les concurrents peuvent s’adapter * Mesurer l’impact d’une unité sur la productivité est difficile * Profitabilité, rentabilité et trésorerie globales baissent quand le coût marginal est > coût moyen MODELE MATHEMATIQUE * Hypothèses restrictives (unité infinitésimale…) * Intérêt….

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Théorie des coûts de transaction
1998 mots | 8 pages

| | | | | | | | Théorie des coûts de transaction Sommaire INTRODUCTION: 3 Approche de Ronald COASE: 4 Approche de Williamson 5 Limites de la théorie des coûts de transaction: 7 Application de la théorie des coûts de transaction avec l’exemple d’AIRBUS 8 Conclusion 9 INTRODUCTION: La théorie des coûts de transaction s’est construite en plusieurs temps. Elle repose, dans ses développements actuels, sur certaines hypothèses néo-classiques différentes, principalement une hypothèse de rationalité différente. La notion de coût de transaction est introduite pour la première fois sous forme d’une question d’apparence simple, soulevée par Ronald Coase dans son article célèbre « The Nature of the firm », paru en 1937. Elle ne suscita aucun commentaire pendant de nombreuses années, avant de valoir à son auteur une gloire tardive : le prix Nobel d’économie de l’année 1991.….

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