Université Paris XII Val-de-Marne

QU'EST-CE QUE LE MANAGEMENT STRATEGIQUE ? Définition, objet et processus

Florence Allard-Poesi

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I. Qu'est-ce que la Stratégie ? 1. 1. Définition 1. 2. Périmètre et Objet II. De la définition à la mise en oeuvre : Le management stratégique 2. 1. Définition du management stratégique 2. 2. Nature des processus stratégique
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QU'EST-CE QUE LA STRATEGIE ?

Une définition : La stratégie est l'ensemble des décisions et actions de l'entreprise relatives au choix des moyens et des ressources en vue d'atteindre un objectif sur le long terme.

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QU'EST-CE QUE LA STRATEGIE ?
Un objectif à atteindre sur le long terme En général quantifié, à horizon temporel déterminé • Qui s’inscrit dans le cadre de la MISSION de l’entreprise • Et qui prend en compte les intérêts des parties prenantes : o Dirigeants o Actionnaires o Institutions financières o Salariés o Clients, fournisseurs o Membres de la collectivité

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QU'EST-CE QUE LA STRATEGIE ?
Des décisions et des actions :
- Où allons-nous nous battre ?
→ Définir le périmètre d’activités

- Avec quelles armes ?
→ Définir l’avantage concurrentiel de l’entreprise

- Avec quelles ressources ? Sur quelle compétences s’appuyer ?
→ Définir ressources et compétences à obtenir et comment les obtenir

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QU'EST-CE QUE LA STRATEGIE ?
La stratégie consiste à :
• • allouer des ressources engageant l'entreprise sur le long terme configurer le périmètre des activités obtenir un avantage concurrentiel

•

afin de : • • créer de la valeur pour les clients et satisfaire les attentes des parties prenantes.
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CHAMP ET OBJET DE LA STRATEGIE 1/ La stratégie d’ensemble de l’entreprise 2/ La stratégie par domaines d’activités stratégiques, c’est-à-dire d’un ensemble d’activités de l’entreprise. 3/ Les stratégies opérationnelles d’activités et les stratégies

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Procter & Gamble

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