La vulgarité

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Chapitre 1 : logique entrepreneuriale et managériale

I) L’entreprenariat

a) notion

Définition de l’entreprenariat : c’est une démarche qui consiste à créer ou a reprendre une activité et avoir les capacité de la développer.
Les 5 points de l’entreprenariat : * une démarche créative * le désir d’être indépendant * qualité spécifique comme la volonté le courage et l’initiative * acceptation des risques * le rôle de l’entourage

Il y a 4 formes d’entreprenariat * création d’entreprise * la reprise d’entreprise * la franchise * l’essaimage (c’est un salarié dans une entreprise qui va créer sa structure et qui va travailler avec son ancienne entreprise)

B) le profil de l’entrepreneur

SCHUMPETER Joseph : Il dit que on ne né pas entrepreneur mais on le devient. Selon SCHUMPETER l’évolution de l’économie dépend des entrepreneurs qu’il choisisse l’innovation.

Les qualités requises pour entreprendre : de l’initiative, l’anticipation de la maitrise du risque et surtout la capacité à saisir des opportunités

II) la démarche de l’entrepreneur

Avoir une démarche entreprenariat c’est avoir une idée et cette idée elle va servir votre projet.

L’idée peut correspondre à 4 activités :

* une activité déjà connu : restaurant marque de vêtement * l’activité peut être fondé sur des tendance nouvelle : la cuisine (bio bien être) * application nouvelle je transpose une concept qui existe à une nouvelle activité * l’invention pure

Une fois que j’ai cette idée il faut travailler sur la faisabilité du projet (financière la contrainte de budget et organisationnel)

Une fois que j’ai valide la faisabilité est validé je vais donc rechercher des aides * aide financière * aide aux chômeurs * il y a la déclaration d’entreprise par internet la DEI le site de l’APCE .com * les exonérations de charges

III) la logique managériale

Le

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