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La gestion axée sur les résultats dans l’administration publique

4129 mots 17 pages
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Microsoft Word - 61. La gestion axée sur les résultats dans l’administration publique marocaine - Quels apports ?.docxRevue Internationale du Chercheur www.revuechercheur.com Volume 2 : Numéro 3
Revue Internationale du Chercheur www.revuechercheur.com Page 1680
La gestion axée sur les résultats dans l’administration publique marocaine : Quels apports ? Results-based management in Moroccan …afficher plus de contenu…

Ainsi, nous allons essayer de répondre à ces sous-questions :
- Quel est le contexte de la mise en œuvre de cette nouvelle approche de gestion ?
- Comment la pratique de la gestion axée sur les résultats est mise en place dans l’administration publique marocaine ?
Pour répondre à ces questions, nous allons adopter une démarche articulée autour de deux parties. En premier lieu, nous allons procéder à la présentation de l’émergence du …afficher plus de contenu…

La globalisation des crédits :
La nouvelle architecture budgétaire mise en place se base sur des éléments suivants :
- La mission : qui représente l’unité de vote du parlement
- Programme : la nouvelle unité de spécialisation des crédits
- Fongibilité asymétrique : les gestionnaires plus autonomes peuvent à l’intérieur d’un programme procéder à une réaffectation des crédits avec néanmoins l’impossibilité d’augmenter les crédits du

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    Master : Droit Publique et Sciences Politiques Semestre :1 Préparé par :LATIFA SAIDY Année Universitaire : 2014/2015 PLAN Introduction I – la nouvelle aaproche de la GAR A-Définition de la GAR : B-objectifs de la GAR : C-Principes fondamentaux de la GAR : II- expériences marocaine en matiére de GAR A- L’application de la GAR au Maroc : 1-Efforts fournis par le….

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    ROYAUME DU MAROC DIRECTION DU BUDGET I LA GESTION BUDGETAIRE CLASSIQUE ET SES LIMITES II LA NOUVELLE APPROCHE DE GESTION AXEE SUR LES RESULTATS (GAR) III L’EXPERIENCE MAROCAINE EN MATIERE DE GAR IV LES AVANTAGES ET OPPORTUNITES DE L’UTILISATION DE L’APPROCHE DE LA GAR V LES DEFIS A RELEVER 2 Traditionnellement, les lois de finances présentent le budget par nature économique ou administrative de dépenses.  Cela ne permet pas de répondre aux questions suivantes:….

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    Guide de la réforme budgétaire La nouvelle approche budgétaire axée sur les résultats et intégrant la dimension genre 2005 Préface Durant les dernières années, plusieurs écrits ont été consacrés au budget sous forme soit de livres, soit d'articles de journaux ou de revues. Tous ces écrits participent, sous différents angles, à la clarification et la vulgarisation de cette thématique qui reste encore complexe pour un large public de lecteurs. Aussi, le présent guide a-t-il choisi d'aborder….

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    sciences juridiques, économiques et sociales, Rabat Département des sciences économiques UFR Economie des Organisations Travail de recherche permettant de juger de l’aptitude du candidat à préparer Le Doctorat La gestion du changement organisationnel dans l’administration publique : Cas du Ministère des Finances et de la Privatisation Présenté et soutenu publiquement par Siham Laasikri Membres du Jury Président : Noureddine EL AOUFI Suffragants : Abdellah SERHANE….

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    Oumana (pluriel d’amine). Ces derniers sont recrutés parmi les nobles négociants qui appliquaient aux finances de l’Etat les règles comptables en usage dans leur profession (commerce) et répondent par leur fortune propre de la sincérité de leur gestion. Les Oumana étaient placés sous l’autorité directe de l’Amine El Oumana qui fait office de ministre des finances. L’Amine Eddakhl : (Amine des recettes) chargé du recouvrement des produits et revenus de l’Etat. L’Amine Elkharaj : (Amine des dépenses)….

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    était conscient des aspects négatifs du type d’organisation bureaucratique dans le secteur public, en effet, les fonctionnaires deviennent plus intéressés par les moyens que les objectifs et sont focalisés sur les procédures à suivre plutôt que les résultats à obtenir. Weber a toujours mis l’accent sur la fragmentation des tâches, cependant sur ce point Philip Selznick soulève deux problèmes : une baisse de moral du fonctionnaire mais aussi un disfonctionnement qui risque de perturber l’efficacité :….

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