La responsabilité sociale des entreprises marocaines : cas de maroc telecom
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Revue D’Etudes en Management et Finance D’Organisation
N°3 Juin 2016 LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES MAROCAINES :
CAS DE MAROC TÉLÉCOM THE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY OF MOROCCAN BUSINESS:
MOROCCO CASE TELECOM
Naima BOUFERAS
Enseignante chercheure
Faculté des sciences juridiques économiques et sociales
Université Mohammed V- Rabat …afficher plus de contenu…
Il présente à l’assemblée générale annuelle des actionnaires ses observations sur le rapport du directoire ainsi que sur les comptes de l’exercice.
- Le comité d’audit : le comité d’audit est chargé de faire des recommandations et d’émettre des avis sur les procédures comptables régissant le fonctionnement du groupe.
La création du comité d’audit par le conseil de surveillance a répondu à la volonté des actionnaires d’adopter les standards internationaux pour le gouvernement d’entreprise et le contrôle interne de Maroc Telecom.
Cette structure de gouvernance est censée assurer une certaine transparence dans la prise de décision et une indépendance des organes de gestion et ceux de la surveillance. Dans cet …afficher plus de contenu…
II.1. La politique de développement durable de Maroc Telecom :
La politique de développement durable, formalisée selon le dernier rapport d’activité et de développement durable publié en 2014, s’articule autour de trois enjeux majeurs à savoir : réduire la fracture numérique, contribuer au développement économique et social au Maroc et agir en entreprise responsable. Le groupe cherche à cet effet à répondre aux besoins de ses clients tout en assurant un équilibre entre sa compétitivité économique, son progrès social et le respect de son environnement :
Réduire la fracture numérique :
Maroc Telecom essaie dans le cadre de sa politique de développement durable de réduire la fracture numérique en assurant une large diffusion des technologies de l’information et de