La veille commerciale v2m

6244 mots 25 pages
La veille commerciale V2 BMLa veille, une approche globale et stratégique : un processus créateur de valeur et de performance pour les organisations. Mots clés :
Veille - veille stratégique-veille opérationnelle- veille collaborative- moteurs de recherche- afnor XP X50-053-cycle de la veille- espionnage industriel – intelligence économique – performance- outils de veille- management par processus- déluge de données- compétitivité- typologie information- intelligence collective- veilleur-réseau-
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Ce qui différencie la veille du SIM est l’attitude volontariste des
« veilleurs » ou dirigeants qui mènent la veille.
L’information est peut-être existante mais dans une démarche de veille elle est exploitée et ce dans le but de répondre à un objectif opérationnel (lancement de produit) ou stratégique (avantage concurrentiel).
Des outils de veille de plus en plus efficaces…et à la portée de toutes les organisations Les outils de veille se multiplient et trouver le bon outil suppose de faire de la veille…sur les outils de veille !
Au delà des outils de veille qui sont élaborés par des sociétés spécialisés, il
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(15. L’information définition et enjeux) On parle du modèle DIK (data, information, knowledge) présenté dans le rapport de recherche sur la valorisation des données publiques (14):
- Une donnée brute (D) correspond à des quantités ou d’autres attributs quantitatifs et qualitatifs issus de l’observation, de l’expérimentation, de la mesure ou de calculs.
La donnée n’est pas structurée, contextualisée ou commentée.
- L’information (I) correspond à une collection de données contextualisées et structurées avec une intention de la part du producteur de leur donner un sens.
- La connaissance (K) correspond à une appropriation cognitive de l’information par un individu qui l’organise, la synthétise et/ou la résume pour en améliorer

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