Lamia
2009 – 2010
Gestion de la Production
Méthode Kanban
Juste à Temps
Méthode :
Abdelkabir Charkaoui
a.charkaoui@ucam.ac.ma
Kanban
M.A.L.O.
a. charkaoui
2009
La
Mé Méthode
Kanban
Une gestion visuelle u flux de pièces.
Objectifs Kanban
L’assurance d’un zéro manquant.
a.charkaoui@ucam.ac.ma
La maîtrise des encours en temps réel. La responsabilisation des acteurs sur la gestion des flux
a. charkaoui
2009
M.A.L.O.
Cours : Gestion de la Production
JAT : Méthode KANBAN
1
Année Universitaire 2009-2010
Des Compléments de Cours et TD en Gestion de la Production sont Disponibles Sur le site www.acharkaoui.com
Gestion de la Production
Grandes Ecoles de Commerce et de Gestion Ecoles d’Ingénieurs Marrakech
2009 – 2010
Gestion de la Production
Méthode Kanban
La Méthode Mé Kanban
Conditions d’utilisation Kanban
Demande Stable Flux Simples.
Temps de reconfiguration court (SMED) Pannes limitées (maintenance préventives)
a. charkaoui
2009
M.A.L.O.
La
Méthode Mé
Kanban
Les fondamentales du Kanban
1ère Règle
Un seul Kanban par conteneur Les produits sont stockés dans des conteneurs standard. Un Kanban correspond à une quantité précise de pièces.
a. charkaoui
2009
M.A.L.O.
Cours : Gestion de la Production
JAT : Méthode KANBAN
2
Année Universitaire 2009-2010
Grandes Ecoles de Commerce et de Gestion Ecoles d’Ingénieurs Marrakech
2009 – 2010
Gestion de la Production
Méthode Kanban
La 2ème Règle Méthode Mé Kanban
Les fondamentales du Kanban
Pas de production sans Kanban
Le Kanban circule en permanence à l'intérieur d'une boucle, entre le poste amont et le poste aval. Il descend le flux physique avec le conteneur et remonte le flux d'information en sens inverse. Au poste amont, le Kanban est utilisé comme Ordre de Fabrication. Une fois le conteneur rempli, le Kanban