Le besoin

Pages: 18 (4443 mots) Publié le: 17 janvier 2012
Définir le besoin
Cette première étape doit permettre au chef d'entreprise de décrire : ses objectifs, les caractéristiques du poste à pourvoir, le profil de la personne recherchée.

Objectifs du recrutement envisagé
Un recrutement est une décision importante pour un nouvel entrepreneur. Avant de se lancer dans la recherche d'un candidat, il est essentiel de prendre le temps : de définir sesobjectifs et ses priorités : le recrutement peut être envisagé pour : renforcer les actions commerciales de l'entreprise, faire face à une surcharge temporaire d'activité, accompagner le développement de l'entreprise, libérer l'entrepreneur de certaines tâches, et lui permettre ainsi de retrouver du temps libre, etc.

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de faire le point sur ses capacités à déléguer et à manager :l'entrepreneur s'est habitué à travailler seul ; il a perdu l'habiture (voire le goût) de déléguer... Quel niveau de responsabilité sera-t-il prêt à donner au salarié qui sera recruté ? Est-ce cohérent avec ses objectifs ? d'évaluer précisément la charge de travail du futur salarié. Occupera-t-elle une personne à plein temps ou à temps partiel ?

L'analyse du poste à pourvoir
Il s'agit de décrire, avecprécision, quelles sont les tâches ou opérations à effectuer, les responsabilités à assumer, les relations internes ou externes. Elle aboutit à la rédaction d'une définition de fonction qui comporte notamment les mentions suivantes : intitulé du poste proposé, mission générale du futur salarié : synthèse, sous forme d'objectifs globaux, de ses attributions, contenu du poste : présentation des tâcheset des responsabilités spécifiques qui lui seront confiées, position hiérarchique et fonctionnelle au sein de l'entreprise (inutile dans le cas où le futur collaborateur dépend directement du chef d'entreprise), conditions d'exercice : horaires, déplacements, contraintes particulières...

localisation du poste et environnement de travail, possibilités d'évolution du poste,

La définition duprofil de poste
Le profil de poste correspond aux principales caractéristiques requises pour occuper le poste à pourvoir. Sa définition découle donc de l'analyse du poste, qui vient d'être effectuée. Elle comprend : les savoir-faire et les connaissances nécessaires, acquis par la formation ou d'expérience, le cas échéant, le niveau de formation souhaité ou exigé, les capacités requises pour ceposte : relationnelles, rédactionnelles, physiques, intellectuelles...

Contrat "nouvelles embauches" Le contrat nouvelles embauches a été abrogé par la loi de modernisation du marché du travail du 25 juin 2008. Les CNE en vigueur au 26 juin 2008 sont automatiquement transformés en contrats à durée indéterminée.

Contrat de travail CDI
Le contrat à durée indéterminée (CDI) est la forme normaleet générale de la relation de travail. Le CDI est le contrat de travail le plus couramment utilisé. Il ne peut être transformé en CDD que si le salarié l'accepte. Conditions de validité Existence d'un lien de subordination C'est l'élément essentiel du contrat de travail. Le salarié doit être réellement placé sous la direction, la surveillance et le commandement de son employeur. Cette conditions'apprécie à partir de circonstances de faits (sujétion d'horaires, degré d'autonomie du salarié dans l'organisation de son travail, lieu de travail, etc.).

Exécution d'une prestation de travail Il peut s'agir de travaux manuels, intellectuels, artistiques, etc. exécutés dans tous secteurs d'activités. Versement d'une rémunération C'est la contrepartie nécessaire de la prestation de travail. Peuimporte qu'elle soit versée en argent ou en nature, qu'elle soit calculée au temps, aux pièces ou à la commission, par exemple.

Rédaction du contrat de travail
Il n'est pas obligatoire de rédiger un contrat de travail, ce qui peut parfois poser des problèmes de preuve. Il suffit que le salarié justifie d'une fiche de paye. En revanche, l'employeur doit remettre au salarié dans les 2 jours...
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