Le bon management

14249 mots 57 pages
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DR 02017

Le Bon Management
Jean-Marie Choffray*

Octobre 2002

*

CHOFFRAY J.M. Docteur en science » de gestion, Massachusetts Institute of Technology, professeur à l’Université de Liège, senior lecturer à l’ESSEC.

GROUPE ESSEC CERNTRE DE RECHERCHE / RESEARCH CENTER AVENUE BERNARD HIRSCH - BP 105 95021 CERGY-PONTOISE CEDEX FRANCE TÉL. : 33 (0) 1 34 43 30 91 FAX : 33 (0) 1 34 43 30 01 Mail : research.center@essec.fr

GROUPE ESSEC, ÉTABLISSEMENTS PRIVÉS D'ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR, ASSOCIATION LOI 1901, ACCRÉDITÉ AACSB - THE INTERNATIONAL ASSOCIATION FOR MANAGEMENT EDUCATION, AFFILIÉ A LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE VERSAILLES VAL D'OISE - YVELINES. WEB : WWW.ESSEC.FR

Document de travail Ne peut être cité sans l’accord écrit de l’auteur

Le Bon Management
Jean-Marie Choffray* 23/09/2002

Abstract L’objet de cet article est de présenter le fruit de plusieurs années d’observation et de réflexion sur ce qu’est véritablement l’entreprise : sa finalité, sa performance, ses modes d’organisation et de contrôle. Les principes de bon management qui y sont développés ont trait à l’efficacité, la croissance, l’innovation, la confiance, le pouvoir, la concurrence et l’apprentissage. Ils sont complétés par des suggestions quant au fonctionnement et à l’organisation future des entreprises. The aim of this paper is to present a synthesis of several years of observation and analysis of the way companies are managed: their goals, their performance, their organization, and their control. The principles of good management which are presented, deal with concepts such as efficiency, growth, renewal, trust, power, competition and learning. A few suggestions are made with respect to what might be the future organization of companies.

Mots-clés Management, efficacité, croissance, innovation, confiance, pouvoir, concurrence, apprentissage. Keywords Management, efficiency, growth,

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