Le business plan

Pages: 7 (1594 mots) Publié le: 16 février 2013
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Le business plan

Le business plan ne doit pas être entièrement rédiger : on eut insérer des tableaux, des schémas, des photos…(40 à 50 pages).

Il est constitué de 10 étapes :

* Page de garde avec logo/nom du projet/slogan/noms des associés
* Table des matières
* Présentation du projet en ¼ pages
* Présentation des associéset de leurs atouts
* Présentation détaillée de l’offre + différenciation
* Cible/Implantation/Zone de chalandise
* L’étude de marché : étude générale du secteur/étude clients/étude concurrents
* Les éléments à déterminer ensuite à l’étude de marche : fixation des prix/stratégie de communication/choix des canaux de distribution/choix des partenaires/effectifs salariés àrecruter/stratégie long terme
* Les prévisions financières et le financement
* Le choix du statut juridique

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1) Page de garde

2) Table matière

3) Présentation projet en ¼ de page. Il faut résumer le projet en environ 10 lignes afin que le lecteur comprenne tout de suite de quoi il s’agit.

4) Présentation des associés et deleurs atouts.

Il faut répondre à la question suivante : « en quoi sommes nous l’équipe idéale, parfaite, adapter pour ce projet ? »
A faire en deux parties :
a) Présentation individuelle de chaque associé : (A B C D) (¼ de page par associé)

* Formations : en quoi atouts pour le projet ?
* Expérience professionnels : en quoi atouts pour le projet ?
* Autres atouts.* Photo individuelle

b) Présentation de l’équipe : (1 page)

* Mettre en valeur la complémentarité de l’équipe :

* Compétences
* Humaines

* Indiquer la répartition des rôles
* Indiquer la répartition des parts
* Comment l’idée est elle née ?
* Photo collective ?

5) Présentation détaillée de l’offre + différenciation. (bien détailler)(6 à 7pages)

* Décrire de façon complète et détaillée la future entreprise.
* Décrire les différents produits et services (bien détailler)
* Expliquer les éventuels packs, formules, forfait, offre de lancement…
* Services annexes : carte de fidélité, SAV, garantie, satisfait ou remboursé, livraison, installation, paiement en plusieurs fois, conseils.
* Lieu de vente, décrirel’ambiance, la déco, la superficie, les horaires d’ouvertures, un plan des locaux, photos…
* Décrire notre éventuel site internet, ce que le client pourra faire (consulter, contacter, acheter en ligne …)
En lisant cette partie le lecteur doit imaginer de façon complète et précise la future entreprise.
6) La cible/L’implantation/Zone de chalandise

* La cible : tout produit, servicespécifique vendu par une entreprise s’adresse obligatoirement à un certain type de client que l’on appelle le cœur de cible. Il n’existe pas de produit ou de service spécifiques vendu par une entreprise qui s’adresse à tout le monde.
Il faut déterminer le cœur de cible c’est à dire la clientèle habituelle, majoritaire, de nos produits ou services. Cette cible va être définit à l’aide de différentscritères :

* Entreprise ou particulier ?
* Taille, secteur… // Age, sexe, csp
Il peut y avoir plusieurs cibles.

* L’implantation/zone de chalandise : toute entreprise attire des clients d’une certaine zone géographique que l’on appelle la zone de chalandise.
Cette zone de chalandise va dépendre de trois facteurs :

* L’implantation de l’entreprise : zone dechalandise d’une boulangerie a paris (200m aux alentours, à la campagne (5,6km)
* L’activité : spécialisé attire de plus loin
* De la notoriété : petit resto (quartier), resto gastronomique (France)
Dans le business plan il faut indiquer, l’implantation précise de votre future entreprise (une adresse), le local est virtuel. Il faut justifier cette implantation (pourquoi ce quartier,...
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