le cadre de sante a l'hopital

Pages: 6 (1317 mots) Publié le: 18 août 2014

Fiche de lecture les cadres de santé à l’hôpital de Paule Bourret.

Livre : Les cadres de santé à l’hôpital. Un travail de lien invisible, écrit par Paule Bourret aux éditions Séli Arslan, il date de 2006 et comporte 284 pages.
Paule Bourret, infirmière, docteur en sociologie, est cadre de santé formatrice à l'IFCS du CHU de Montpellier et chargée de cours à l'Université Montpellier 3.Sommaire
Approche socio-historique de la catégorie des cadres en général et des cadres de santé en particulier
Le travail des cadres de santé, un objet de recherche à définir
Etre cadre de santé : un mode de présence spécifique
Le rôle des objets dans le travail de lien du cadre de santé
Le travail quotidien
Le cadre et la règle
Un travail de lien aux dimensions multiples

Le livre dePaule Bourret présente une analyse du travail « le travail sur le terrain » des cadres de santé des hôpitaux. Une question auquel elle a répondre c’est que fait le cadre de santé : « qu’est-ce qu’un cadre de santé à l’hôpital fait en faisant son métier aujourd’hui ? ». La démarche est celle d’une observation de deux cadres de service de soins du CHU de Montpellier a l’arrivé des 35h en 2004-2005 maiségalement d’expérience d’élèves cadres de santé avec des « récits de pratique ». Le tout est enrichi de beaucoup de connaissances en littérature surement lié à son doctorat en sociologie


1) Approche socio-historique de la catégorie des cadres en général et des cadres de santé en particulier
Une approche historique introduit l’ouvrage.
En passant de la religieuse à la fonction desurveillante.
La fonction de surveillante (laïque) a été officialisée en 1943, avec pour mission de contrôler le travail de soins, d’assurer l’intendance, de surveiller le personnel et le respect des règlements.
Une évolution de la fonction tout d'abord par la mise en place d'une formation en 1958
Un développement de la médecine scientifique et de l'administration hospitalière.
L’évolution du métiertend vers un gestionnaire.

2) Le travail des cadres de santé, un objet de recherche à définir
L’analyse proprement dite du travail des cadres de santé commence par une étude de leur territoire, le cadre serait un élément interstitiel entre le paramédical et l’administration.
Il sert à faire le lien. Il se bat pour faire la jonction entre deux monde radicalement opposé, la rigueur d’ungestionnaire et les besoins d’écoutent de l’être humain.

3) Etre cadre de santé : un mode de présence spécifique
L’analyse du travail des cadres de santé commence par une étude de leur présence dans le service, faire savoir que le cadre est présent, car la présence du cadre est souvent invisible malgré sa grande disponibilité. Être cadre de proximité, c’est accepter d’être condamné parce qu’onn’est pas là, c’est être capable de renoncé à sa fierté personnel pour le service avance sous prétexte qu’il faut agir pour le patient.

4) Le rôle des objets dans le travail de lien du cadre de santé
Elle continue son analyse par l’étude des objets utilisés. Une part de l’activité des cadres est de nature logistique (rangement des stocks), les cadres veillent à la bonne marche des services, ilsapparaissent au service des personnels, les cadres leur journée à régler des choses et ne peuvent pas « faire ce qu’ils veulent faire ». Le travail de GRH ou gestion de la logistique et des commandes sur logiciel prend beaucoup de temps aux cadres. Cela les éloigne des équipes. L’individualisation des agents et les arrangements au sein des équipes rend plus difficile la gestion et la mise en place deprojet « Il ne s’agit plus de traiter en premier lieu du contenu du travail, mais du temps passé au travail. Dans ce système contractuel, l’agent est poussé à demander la prise en compte de ses dépassements d’horaire ». Les échanges entre l’administration et les agents sont limités, et isolerait les cadres.

5) Le travail quotidien
Un chapitre est consacré à la description fine du travail...
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