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Pages: 6 (1286 mots) Publié le: 23 février 2013
Consignation des équipements de protection individuelle


Chez Équipements Vaillant




Description du cas :

Équipements Vaillant a été fondée a la fin des années 1960 (Trois Rivières) par Armand Vaillant. Entreprise spécialisé dans l´équipement forestier. Aujourd´hui la société est gérée par son fils et elle a des points de vente et de service en Colombie-Britannique, en Finlande etau Brésil. Cependant, le différend commercial entre Canada et les États-Unis autour de la question de bois d´œuvre affecte les ventes de l´entreprise, à cause de cela la direction se lance dans un important programme de compression de coûts. Le coordinateur en approvisionnement a pointé les achats d´équipements de protection individuelle comme un centre de coûts important dans les opérations, ellesreprésentaient environ le 40% des couts totaux de santé et sécurité dans ses usines, excluent les souliers de sécurité. Le développement du cas sera sur ce point.


Identification de la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise :


















Consommateurs : Personnes ou entreprises que travaillent dans le secteur forestier
Distributeur : Points de ventes et serviceen Colombie-Britannique, en Finlande et au Brésil.
Manufacturier : Équipements Vaillant
Fournisseurs : De protection individuelle telle que Kimrik, Hagemeyer, North Safet, Ansell, Leader, etc (pour l´analyse du cas)


Introduction à l’analyse :

Les achats des équipements de protection individuelle représentaient environ le 40% des couts totaux de santé et sécurité dans les usines. Le choixdes équipements de protection était laissé à la discrétion des superviseurs de chaque secteur, en fonction de leurs besoins.
Les achats étaient décentralisés avec un système de catalogue et de cartes de crédit (les services financiers enregistraient plus de 50 transactions par mois pour les réquisitions de ces équipements).
Les équipements de protection individuelle les plus utilisés sont desgants de protection et des lunettes de sécurité. Une analyse interne a démontré que plus de 30 modèles différents de paire de gants et plus de 25 modèles différents de lunette de sécurité étaient ainsi achetées annuellement chez Équipements Vaillant et le total des achats de ces équipements était plus que quatre fois supérieur aux estimations planifiées.


Situation actuelle :

Force :Producteur national.
Expertise dans le domaine.
Points de vente et de service en Colombie-Britannique, en Finlande et au Brésil.
Faiblesses :
Plusieurs fournisseurs des équipements de protection individuelle.
Absence de contrôle rigoureux sur les achats des équipements de protection individuelle.
Opportunités :
Réduction des coûts d´achat des équipements de protection individuelle.
Menace :Différend commercial des États-Unis


Objectifs :

Les objectifs principaux pour la réduction des coûts d´achat des équipements de protection individuelle sont:
- Augmentation du contrôle de l´utilisation des équipements de protection
- Simplification de gamme de produits utilises
- Réduction du nombre de fournisseurs
- Consignation de l´inventaire pour optimiser les liquiditésMise en œuvre de la solution

Des appels de proposition ont été envoyés a tous les fournisseurs et distributeurs d´équipements de protection individuelle déjà inscrit dan la base de fournisseurs d´Équipements Vaillant.
Ils ont reçu trois réponses, de l’évaluation des trois soumissions, Kimirk a été sélectionné.
Ils ont eu ateliers de consultation entre les deux parties, ÉquipementVaillant et Kimirk (acheteurs, superviseurs des opérations et conseillers en santé et sécurité), la solution a été l´implantation d´un système de machine distributrice.


Périmètre :

Le fonctionnement de la machine est simple, l´employé utilise son carte pour accéder au service.
La fréquence de réapprovisionnement est hebdomadaires, si le stock d´un équipement est épuisé, le fournisseur est...
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