SOMMAIRE

INTRODUCTION

I/ LE CHEF DE PRODUIT : SON SAVOIR- FAIRE ET SES DIFFICULTES
A- LES SAVOIRS- FAIRE D’UN CHEF DE PRODUIT

B- LES DIFFICULTES RENCONTREES

II/ LE CHEF DE PRODUIT : SON SAVOIR ETRE ET SES SAVOIRS
A- LE SAVOIR ETRE : LES QUALITES D’UN CHEF DE PRODUIT

B- SES SAVOIRS (CONNAISSANCES)

CONCLUSION

INTRODUCTION

Le marketing est souvent le nerf de la guerre dans les entreprises! L’objectif de ce service : analyser les habitudes des consommateurs pour créer des produits adaptés à leurs besoins... ou créer des besoins!
De l’idée au produit fini, en passant par l’examen de la concurrence, la composition, l’emballage et la mise en rayon, le chef de produit maîtrise tout. Que ce soit un parfum, une moutarde, une paire de baskets ou un voyage organisé, il connaît son produit ou sa gamme sous toutes les coutures. Ses points forts: son nez et ses oreilles. Son nez pour flairer les bons coups, ses oreilles pour rester à l’écoute du marché!
Pour revenir sur sa définition, nous pourrions dire que le produit est un ensemble de caractéristiques offerts sur un marché de manière à ce qu’il soit remarqué, acquis et consommé, pour satisfaire un besoin. Le chef de produit désigne donc celui là qui « Assure la responsabilité ou participe au développement d'un produit ou d'une ligne de produits, d'un service ou d'une ligne de services, depuis leur conception jusqu'à leur mise à disposition sur le marché. A partir d'une analyse de marché (informations du terrain, études externes) et en fonction des objectifs de l'entreprise, propose une définition du produit, conçoit les plans d'action commerciale et les campagnes promotionnelles. Suit l'évolution commerciale de sa gamme, assiste la force de vente, coordonne les activités qui concourent à la réalisation du plan mercatique (marketing)/produit. Peut être responsable des résultats ».
Pour parler amplement de ce métier et montrer son importance, nous verrons tour à tour ses