Le choix d'une strategie générique

2729 mots 11 pages
Chapitre 3 : LE CHOIX D'UNE STRATEGIE GÉNÉRIQUE 1. INTRODUCTION AU CONCEPT DE STRATEGIE GENERIQUE
– La troisième étape (choix d'une stratégie générique) de la démarche classique de la

réflexion stratégique consiste à choisir une stratégie parmi un ensemble particulièrement limité de stratégies dites génériques ou types qu'une entreprise peut mettre en œuvre pour construire un avantage concurrentiel durable sur le segment considéré. de son profil concurrentiel d'une part, et des exigences spécifiques du segment d'autre part ?

– Parmi les stratégies génériques, quelle est la plus appropriée pour l'entreprise, compte tenu

– Le concept ou l'approche des stratégies génériques revient à Porter. Conçu en 1980, il l'a

lui-même complété en 1985. • L'avantage concurrentiel provient soit de "coûts moins élevés", soit de la "différenciation". • Le champ concurrentiel visé est soit une "cible large" portant sur tout le secteur, soit une "cible étroite" visant uniquement une partie de celui-ci. • Les stratégies génériques possibles sont selon Porter, version 1980, au nombre de trois : stratégie de domination par les coûts, stratégie de différenciation, stratégie de niche (concentration fondée sur des coûts réduits ou stratégie de concentration fondée sur la différenciation, Porter 1985). Avantage concurrentiel Coûts moins élevés Cible large Champ concurrentiel Cible étroite Domination par les coûts Concentration fondée sur des coûts réduits Différenciation Différenciation

Concentration fondée sur la différenciation

– Un avantage concurrentiel provient soit de coûts moins élevés, soit d'une différenciation.

D'où le concept concurrentielles".

ou

l'approche

des "stratégies génériques"

ou des "stratégies

2. LES STRATEGIES DE COUTS
– Elles orientent de façon prioritaire tous les efforts de l'entreprise vers un objectif considéré

comme primordial : la minimisation de ses coûts complets (fabrication, conception, marketing, distribution,

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