INTRODUCTION

Le phénomène de subventionnement intervient chaque fois qu’une ressource échappe à la conjoncture de la traçabilité et de la causabilité. Si la traçabilité est réalisée sur une base autre que la causabilité stricte,cela veut dire que les réceptacles de la ressource se voient attribuer des montants arbitraires de la ressource .ces attributions se faisant sur la base d’un mécanisme unique (une attribution moyenne) , on constate un phénomène de subventionnement entre les réceptacles (objets intermédiaires ou finals) consommant plus que la moyenne et moins que la moyenne. Les premiers étant subventionnés par les seconds. Lors de la construction d’un système de coût, on a le choix entre restreindre le périmètre à la fraction des ressources pour lesquelles causabilité et traçabilité vont de pair (système de coûts variables) ou élargir le périmètre en acceptant des phénomènes de subventionnement. Si le périmètre est traité globalement comme dans la méthode des unités de valeur ajoutée ou dans des systèmes de coûts n’utilisant qu’une base d’allocation des charges dites indirectes, le phénomène de subventionnement, va être multiple et quasiment impossible à cerner. En effet, toutes les causalités, quelles que soient leur sens et leur importance, ignorées par le système sont agréées dans un seul paramètre. Ce paramètre unique, ignorant de ce fait la traçabilité, rend illusoire toute tentative de reconstituer le cheminement partiel d’une ressource pour tenter de mesurer quelque phénomène de subventionnement que ce soit. Dans les systèmes constitués de sous –systèmes (les unités d’analyse), il est possible de procéder à des analyses locales pour mesurer des subventionnements circonscrits à une unité d’analyse (centre de responsabilité activité ou processus par exemple). Mais il est tout aussi illusoire d’espérer mesurer pour un objet donné tous les phénomènes de subventionnement dont son coût est tributaire. Si une telle