Le contrôle de gestion dans les entreprises publiques marocaines

Pages: 2 (307 mots) Publié le: 10 mai 2011
Le contrôle de gestion dans les entreprises publiques Marocaines

Le secteur public marocain a souvent considéré le contrôle de gestion comme un « luxe » ; sa mise en place semblant tropprématurée par rapport aux multiples priorités rencontrées par les diverses entreprises du secteur.

Contrairement au Maroc, la présence du contrôle de gestion en France ou aux Etats unies étaitdans un premier temps considéré comme des empêcheurs d’entreprendre, mais aujourd’hui cette fonction est au cœur de l’entreprise, accessible à tous et devient la résultante d’un clivage entre lesopérationnels et les fonctionnels.

Cependant, une conjoncture économique défavorable a vite amené les responsables à ressentir sérieusement le besoin de la maîtrise des entreprises publiques.L’objectif étant que l’entreprise voudrait de plus en plus s’assurer de la mobilisation efficace et permanente de toutes les énergies et les ressources en vue d’atteindre la finalité que visel’entreprise.

Concrètement, pour donner une image, le contrôle de gestion est réduit à sa simple forme : « la comparaison d’un soi-disant budget (liste de dépenses de fonctionnement oud’investissement) avec les réalisations.

Donc, ce contrôle plus proche du contrôle budgétaire administratif que de gestion, est vraisemblablement répandu sinon accepté par les dirigeants desentreprises publiques qui sont souvent d’anciens hauts fonctionnaires de l’administration, influencés par une notion purement administrative du contrôle de gestion.

Le paradoxe selon lequel unsecteur aussi important, disposant de moyens uniques, n’a pas su développer les méthodes de gestion garantissant son efficacité, se retrouve aussi dans le cas français dont le Maroc s’est largementinspiré. En effet, en France le secteur public accuse un retard de plusieurs dizaines d’années sur les entreprises privées les mieux outillées dans le domaine du contrôle de gestion....
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