Le contrôle interne du cycle des ventes

Pages: 22 (5307 mots) Publié le: 3 juin 2013
Université Hassan II Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales – Mohammedia

Master : Audit et Contrôle de Gestion
Exposé sous le thème :

Le contrôle interne du cycle des ventes

Réalisé par :
MERROUNA Mouhssine

Année universitaire : 2010/2011

Sommaire
Introduction

Chapitre I- cadre générale du contrôle interne :

I. II. III.

Définition & objectifs Lecontrôle interne d’une entité Le contrôle interne activité ( cycle)

Chapitre II: le contrôle interne du cycle ventes /clients :

I. II. III.

Généralité sur le cycle ventes/clients Objectif du contrôle interne Evaluation du contrôle interne

Chapitre III: cas pratique :

Conclusion Bibliographie et Webliographie

Introduction
Le monde de la révision est en mutation, les spectaculairescrises et les scandales financiers dans le monde ont ébranlé la confiance des investisseurs. Les manipulations comptables ont mis en doute la fiabilité des informations financières et remis en question les systèmes de contrôle interne et externe. La notion du contrôle interne fait, depuis lors , l’objet d’intenses discutions, un concept à part entière presque important que celui du gouvernement del’entreprise, chose qui a obligé l’auditeur de mettre à jour continuellement la démarche qu’il adopte pour évaluer n’importe quel système de contrôle interne , et de définir les mesures nécessaires pour que ce contrôle puisse définir la nature l’étendu et le calendrier des travaux. D’ailleurs, tous les cycles sont concernés par le contrôle à savoir ventes /clients, achat/fournisseur, cycle paie/personnel, gestion des stocks. Néanmoins, compte tenu de l’importance de cycle de ventes/clients et étant donné que vendre et fidéliser la clientèle est l’objectif principal de l’entreprise puisque les ventes constituent l’élément principal de sa rentabilité, notre exposé sera consacré au Contrôle Interne de cycle ventes /clients.

Ce travail vise, dans sa première partie, à clarifier la notion ducontrôle interne à savoir : sa définition, ses objectif, sa pertinence pour l’entité en générale et pour chaque cycle en particulier. La deuxième partie sera consacrée dans un premier temps à : la description du cycle ventes /Clients, et dans un deuxième temps, on va élaborer les procédures du Contrôle Interne de ce cycle et son évaluation. Une étude de cas sera l’objet de la troisième partie. Chapitre I- cadre générale du contrôle interne : I-Définition & objectifs a-définition :

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx DEINITION DE OECM xxxxxxxxx
Selon le COSO : « Le contrôle interne est un processus mis en œuvre par le conseil d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation, destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs suivants : • réalisationet optimisation des opérations ; • fiabilité des informations financières ; • conformité aux lois et aux réglementations en vigueur. ». Pour le COCO : « Le contrôle interne est constitué des éléments d’une organisation (y compris les ressources, les systèmes, les processus, la culture, la structure, et les tâches) qui collectivement aident les gens à réaliser les objectifs de l’organisation qui fontpartie des trois catégories suivantes : • efficacité et efficience du fonctionnement ; • fiabilité de l’information interne et externe ; • conformité aux lois, aux règlements et aux politiques internes. ». Le contrôle interne est l’ensemble des dispositifs choisis par l’encadrement et mis en œuvre par les responsables de tout niveau pour maîtriser le fonctionnement de leurs activités ; Cesdispositifs sont destinés à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs de l’organisation.

Autrement dit, le contrôle interne est l’ensemble des moyens (quels qu’ils soient) utilisés par la gestion elle-même (interne) pour s’assurer de la maîtrise fonctionnement en vue de réaliser ses objectifs. de son

b-objectifs :
Le contrôle interne aide à la réalisation d’un...
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