Le contrat, garde fou de l'accompagnement d'un Accueil Provisoire Jeune Majeur

I) Introduction

Durant ma formation, j'étais en contrat de professionnalisation dans un service accueillant des jeunes majeurs, de 18 à 21 ans, ayant signé un contrat d'Accueil provisoire de Jeune Majeur (APJM). Au cours de mon activité professionnelle, je me suis beaucoup questionné par rapport à l'accompagnement que je pouvais effectuer auprès de ces jeunes. Mes premières interrogations étaient liées à ce que changeait, pour ces jeunes, le fait d'être devenus majeur. Peu à peu, mes réflexions m'ont amené à me questionner sur les limites de l'accompagnement que je pouvais proposer dans ce dispositif particulier qu'est l'APJM. C'est de ces réflexions que j'ai tiré la problématique de cet écrit : le contrat, garde fou de l'accompagnement d'un APJM. En effet, de par mes réflexions, le terme de contrat m'est rapidement apparu comme étant le pivot de cet accueil. Ce sont les différents contrats (contrat APJM et contrat de séjour) qui permettent, à mon sens, d'articuler la prise en charge entre projet des jeunes, objectif de l'APJM et mission du service accueillant ces jeunes. J'ai donc essayé de regarder les outils qui étaient à ma disposition pour pouvoir mener à bien cet accompagnement.

Il me semble donc, auparavant, judicieux de donner une définition de ce qu'est un contrat: « convention, accord de volontés ayant pour but d'engendrer une obligation d'une ou de plusieurs personnes envers une ou plusieurs autres. Quatre conditions sont nécessaires pour la validité du contrat: le consentement des parties, la capacité de contracter, un objet certain, une cause licite. »
II) Mon cadre d'intervention

Durant ma formation, j'étais salarié au sein d'une association type loi 1901 dont les deux grands objectifs sont l'épanouissement des personnes (physiologique, psychique, moral et social) ainsi que l'apprentissage de l'autonomie.

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