Introduction :
Le développement durable a été défini comme un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs lors du rapport « Notre avenir à tous » de la commission Brundtland en 1987.
Il induit une plus grande responsabilité des entreprises vis-à-vis des clients, mais aussi des citoyens en général. Elles doivent répondre de leurs actes en matière environnementale notamment. De nombreux magazines de management voient dans le développement durable, des opportunités de marché et font leurs gros titres avec la « croissance verte ».
On peut s’interroger sur la portée du développement durable dans les entreprises. En effet à l’heure actuelle, les entreprises ne cessent de communiquer sur leurs bonnes pratiques. Mais qu’en est-il vraiment ? Pourquoi cet enthousiasme pour la croissance verte ? Comment ces entreprises mettent-elle en œuvre cette notion de « développement durable » (Pourquoi cherche-t-elle à mettre en avant une éthique particulière ?)
Pour résumer toutes ces questions, il s’agit de se demander si le développement durable constitue une nouvelle façon de diriger et de gérer l’entreprise. Nous essayerons de répondre à ces questions en étudiant les causes et la manière dont les entreprises procèdent pour mettre en place le développement durable.
A. Pourquoi ?
Appliqué à l’entreprise, le développement durable s'avère être un véritable levier d'efficacité économique.
Le développement durable permettrait donc de donner une image positive à l’entreprise. L’entreprise associerait travail, progrès, solidarité et écologie. Ce concept représente une perspective de mobilisation et de fierté d’appartenance à l’entreprise pour les salariés. Cette idée donne une nouvelle tournure à la communication : moins de marketing, moins de gaspillage, plus naturelle, plus solidaire, plus écologique.
Le développement