Le diagnostic externe
Rappel des pré-requis : évaluation diagnostique
I – Contraintes et opportunités liés au micro-environnement
A – La concurrence
1. La présence de concurrents (structure concurrentielle)
2. Le taux de croissance du marché, son attractivité
1 Document 1 p 106 (marché de l’accès internet haut débit)
3. L’entrée de nouveaux concurrents Document 5 p 108 (Decaux – concept du mobilier urbain)
B – Les clients et les fournisseurs
Les clients et leur pouvoir de négociation
Document 5 p 108 (Decaux)
Les fournisseurs et leur pouvoir de négociation
Document 6 p 108 (le pouvoir des meuneries)
REMEDIATION (évaluation formative) : • Key Plastic (doc 1 – les partenaires de l’organisation) • GAP (doc 3 – concurrents) • MOTOROLA – doc 8 – concurrents, fournisseurs, clients)
C – Les autres « partenaires »
3 Voir les limites du pouvoir managérial
REMEDIATION : Cas SNCM ou Nike ou GDF-Suez (article dans les Echos et Le Monde du 25/11/06)
II - Contraintes et opportunités liés au macro-environnement
A – Faire face aux contraintes de l’environnement 1. Un environnement économique changeant Document 7 p 69 Nathan technique (Cies aérienne et hausse du cours de pétrole) 2. L’impact de la législation et de l’environnement écologique Document 10 p 112 (moteur hybride et constructeurs européens) Document sur la Poste (la libéralisation de la distribution du courrier ) 3. L’impact de la technologie Document …
REMEDIATION : • Recyclage des produits électroménagers (doc 2 – environnement juridique) • FNAC (doc 5 – environnement technologique)
B – Saisir les opportunités de l’environnement
1- Un environnement économique changeant Document 1 p 62 (Carrefour et la croissance des pays émergents)
2- L’impact de la