Le grand paris par l'équipe rogers

2157 mots 9 pages
Le Grand Pari(s)
Equipe « Rogers Stirk Harbour & Partners »

L’équipe : Richard Rogers, architecte britannique, lauréat du Pritzker Price, gère un cabinet de 180 collaborateurs, dont 10 directeurs et 45 associés : Rogers Stirk Harbour + Partners (RSHP).
RSHP compte quatre bureaux dans le monde (Londres, Madrid, Barcelone et Tokyo).
Richard Rogers a signé le fameux Centre national d’art et de culture Georges-Pompidou (avec Renzo Piano), mais aussi le Lloyd’s building et le dôme du millénaire à Londres, la Cour européenne des droits de l’homme à Strasbourg, le palais de justice de Bordeaux, ainsi que le terminal 4 de l’aéroport international de Madrid-Barajas. Cette dernière réalisation lui a valu le Stirling Prize (2006).
Projets en cours : 122 Leadenhall, le plus haut gratte-ciel de Londres (2011), et 175 Greenwhich Street, l’une des tours érigées à l’emplacement des tours jumelles du World Trade Center (2011).
Leurs ambitions pour Paris : Le dessin de l’agglomération parisienne du futur.
Leur projet est d’introduire et de mettre en application 10 principes apportant les solutions aux problèmes leur paraissant les plus importants à résoudre pour l’agglomération parisienne.
1. Restructurer la Gouvernance Métropolitaine de l’Île-de-France : Nous proposons trois scénarios qui cherchent à rééquilibrer la structure de la gouvernance en Île-de-France, à rendre possible un mode de gouvernance à la fois coordonné et holistique pour la Métropole. Il faut assurer que les voix de la Région Métropolitaine en dehors du centre soient entendues.
2. Construire Paris sur Paris : La compacité est la première règle de l’urbanisme contemporain. La proximité génère l’efficacité, l’intéraction et l’échange. Il faut construire la ville - et la vie - sur la ville par une stratégie liant insertions ciblées et intensifications coordonnées.
3. Compléter le Réseau de Transport de la Métropole : Nous proposons de compléter le réseau radiocentrique par un réseau circonférentiel

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