Le grenelle de l'insertion à été lancé à Grenoble les 23 & 24 Novembre 2007. Il a pour but de réorganiser & de trouver des solutions au problème qu'est l'insertion en France. Créer pour une durée de six mois, plusieurs étapes se sont succédées au cours de sa mise en place. On a pu observer que le grenelle de l'insertion utilise des méthodes qualifiées de «managériales». Rappelons la définition de ce terme: ensemble de processus par lesquels les décideurs d'un organisation planifient sont développement, organisent & coordonnent ses activités, animent et mobilisent des personnes & contrôlent ses résultats. Ces sur ces quatre points que ce portera notre étude.

Ainsi, avant d'effectuer toutes démarches, il a été important de définir les objectifs à atteindres.
De façon générale, le but de ce processus est de réorganiser de façon synthétique & coordonner les moyens & les aides mis à disposition pour tous les demandeurs d'emplois.
Pour ce faire, il à d'abord était primordial de définir les stratégies à mettre en place ainsi que de distribuer les activités dans différents groupes de travail.
Il a était établit que, pour une meilleure organisation, le cadre de l'insertion devait être réparti sur trois échelons: régional, local & national. L'échelon régional a était créer pour une meilleure cohérence des régions & aussi être un lieu d'animation où l'on traitera de la programmation stratégique de la politique de l'emploi, où l'on définira des «bassins d'emploi» & pour être le lieu de négociations de conventions concernant les moyens à utiliser. L'échelon local, permettra de proposer un cadre d'animation local pour les initiatives en faveur de l'emploi. Il servira aussi à construire une plate-forme multi-partenaires unique par bassin d'emploi. Quant au niveau national, il conduira à revoir les modalités de gestion des fonds européens du fond social européen & renforcera l'évaluation des politiques de retour à l'emploi.

Ensuite, il a été