Diagnostic stratégique du groupe Doux

Le Groupe Doux est une organisation privée, une société anonyme qui est constitué de filial. Le groupe est de nationalité française puisque le siège social est à Châteaulin en France. Elle a été créé en 1955 et fondé par Pierre Doux, son activité est l'agro­alimentaire dans la production de produit alimentaire à base de volaille
. Son Chiffre d’affaire est de 1,406 milliard d’euro
(2011). La société est une grande entreprise car elle comporte 2 200 collaborateurs du Groupe avec 300 partenaires éleveurs. le
Groupe commercialise ses produits dans plus de 130 pays sur les cinq continents, avec un portefeuille de marques de premier plan sur leur marché :
Père Dodu (France) et Doux (Grand Export).
Tout d’abord, le groupe Doux à de nombreux point fort grâce aux ressources humaines, comme le nouveau directeur
Arnaud Marion, il a su redresser l’entreprise. Le groupe emploie 2 200 salariés qui ont vu leur salaires se valorisées chaque années et le savoir­faire des salariés donne une bonne réputation de qualité, créativité et d’innovation auprès des distributeurs et autres clients. Cependant le groupe à aussi des ressources financières telle que leur augmentation de leur chiffre d’affaire de +2,5% en
2010,Doux est classé 146ème fortune de France. Puis les ressources matérielles avec leur abattoirs fonctionnant a cinq jours par semaine, chaque sites sont dédiés à une de ces productions (sites de produits congelés,sites de produits frais,..), en tout il y a principalement 22 sites de production en France et 16 au Brésil, cela facilite le groupe à répondre à la demande mondiale d’avoir des usines implantés partout dans le monde. Leur image de marque (le groupe) et la certification Halal pour les pays arabes sont deux ressources immatérielles qui procure une force au groupe. (source
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