Notre article est un extrait des Echos daté du 12/06/2008. Le titre de cet article est « Le leadership féminin est une richesse pour l’entreprise ». Cet article est une interview d’Elena Fourès, consultante internationale dans le domaine des ressources humaines.
Aujourd’hui, de plus en plus de femmes se trouvent dans des conseil d’administration a l’image de la Suède. La France en prend le chemin même si cela reste encore minime. Cela est du au manque de confiance et d’ouverture que les hommes ont sur les femmes. Une loi a été votée en France en mai 2010, prévoyant que 40% des sièges d’un conseil d’administration soit occupé par des femmes. Elles sont, de nos jours de 10%.
Le leadership définit la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus ou organisations dans le but d'atteindre certains objectifs. On peut en déduire qu’un leader est quelqu'un qui est capable de guider, d'influencer et d'inspirer.
Dans cette optique, nous pouvons nous demander comment le leadership féminin s’exerce t-il par rapport au leadership masculin ? Tout d’abord les différences entre les deux styles de leaderships. Cependant, nous pouvons noter que certains aspects du leadership féminin ressemblent et reprennent les caractéristiques du leadership masculin.

Pour les hommes, les femmes ne sont pas habilitées à diriger ou à avoir un leadership important. Pourtant, d’après Elena Fourès, les femmes sont tout à fait compétentes pour diriger une entreprise. Les femmes sont moins cyniques que les hommes, elles ont plus d’humanité. Leur but premier n’est pas de briller mais de prendre des décisions qui feront avancer l’entreprise. Elles cherchent plutôt à instaurer des liens de confiance au sein de l’entreprise. Pour les hommes, le leadership se caractérise par l’autorité, le conflit, l’égocentrisme… Tandis que pour les femmes, le leadership est centré sur le professionnalisme, la fidélité et l’intégrité envers l’entreprise.

En revanche, l’article souligne que les femmes