Le lean management
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Lean managementDéfinition, objectifs et méthodes du Lean management | | Ensemble de techniques visant à l’élimination de toutes les activités à non valeur ajoutée. « Lean » en français signifie « Moindre ». Le Lean management est de ce fait une technique de gestion essentiellement concentrée vers la réduction des pertes générées à l’intérieur d’une organisation, pour une production et un rendement plus justes. A- Les objectifs majeurs du Lean management * réduire la durée des cycles de production, * diminuer les stocks, * augmenter la productivité, * optimiser la qualité.
B- Approche méthodologique du Lean management Le Lean management, au delà d’être un ensemble de méthodes, repose sur le facteur humain. Il suggère que le personnel travaille dans un état d’esprit orienté vers la diminution du gaspillage et des pertes (de temps, de matières, d’argent …). La motivation et les comportements des hommes sont nécessaires pour une application efficace.
Ci-après, nous détaillons quelques outils du Lean management : | Méthodes / Outils du Lean management | | La gestion des flux logistiques | | Gestion des stocks et des approvisionnements | | | Lean manufacturing et gestion de la production | | Logistique : Techniques quantitatives de gestion | | | L'amélioration des processus | | Les standards de travail | | | La méthode des 3M (Muda, Mura, Muri) | | Le Kaizen : Amélioration continue | | | La méthode des 5S | | La méthode du juste à temps | | | Les étapes de la méthode 5S | | La méthode du Kanban | | | La méthode SMED | | La méthode Six-sigma | | | | | | | | Lean management : les méthodes | | Le cycle PDCA ou roue de Deming | | | La méthode d’hishikawa ou 5M | | La Méthode QQOQCCP | | | La méthode des 5 pourquoi | | Le brainstorming, remue-meninges | | | Lean management : les outils | | Le brenchmarking, analyse comparative | | | La méthode des 5G | | Les