Avant toute étude plus approfondie , il est tout d'abord nécessaire de définir brièvement ce qu'est un manager de rayon :

«Un manager de rayon est un salarié d'un commerce de détail libre service chargé d'animer une équipe d'employés et/ou de vendeurs .
Spécialisé dans une famille de produits, il a la charge d'en optimiser les ventes par rapport aux moyens humains ( gestion des ressources humaines, pouvoir hiérarchique...), financiers (masse salariale, objectif de marge commerciale, ...), aux actifs (surface commerciale, matériel...) et à l'autonomie commerciale (choix de l'assortiment, promotion commerciale, gestion des commandes, plan d'implantation...) qui lui sont accordés et dont il a la responsabilité.»

Nous pouvons donc constater que le rôle du manager de rayon est très vaste , c'est pourquoi à travers cette étude nous décrirons de façon plus approfondi le métier de manager de rayon .

Nous verrons donc dans une première partie quelles sont les missions du manager de rayon , dans une seconde partie nous en étudierons les caractéristiques (salaires , formation..) , tandis que dans une troisième et dernière partie , nous étudierons quelles sont les évolutions professionnelles possibles du manager de rayon.

I – Les missions du manager de rayon

A) Gestion des achats et des stocks

Une des missions dont le manager de rayon doit s'avérer capable est de gérer de façon professionnel les achats relatifs à son rayon . Ainsi il contribue avec sa hiérarchie à sélectionner les fournisseurs et les marchandises dont il a besoin (hors centrale d'achat), tout en suivant la politique d'achat du magasin dans lequel il travaille.
Une fois les fournisseurs et marchandises sélectionnées , le manager de rayon est chargé de négocier les prix d'achats. Il établit ensuite les commandes auprès des fournisseurs indépendants ou cas fréquent dans la Grande Distribution , auprès des centrales d'achat.

En ce qui concerne les aspects logistiques , le manager de