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Management Des Rh

2632 mots 11 pages
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Management des
Ressources Humaines

04/01/2011

Doc. G.Zara

1

Sommaire
La notion de management
La posture managériale
Les tâches communes à tous les managers
Principaux enjeux RH en Europe
Utilité d’un système de pilotage
Les différentes mesures de la contribution RH dans l’entreprise
Fonctions et conditions de succès de la DRH en entreprise

04/01/2011

Doc. G.Zara

2

Le management : une définition

« Activité visant à obtenir des hommes et des femmes un résultat collectif, en leur donnant un but commun, des valeurs communes une organisation convenable et la formation nécessaire pour qu'ils soient performants et puissent s'adapter au changement. »

Peter Drucker

04/01/2011

Doc. G.Zara

3

Ce qui est attendu de tout manager en entreprise:
•Incarner les valeurs
•Représenter par ses actions les dimensions et les compétences managériales définies pour le bon fonctionnement de l’entreprise

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Doc. G.Zara

4

Les grandes étapes du management en entreprise

Savoir fixer des actions de développement et de formation

Savoir évaluer, analyser les écarts, reconnaître la performance et le niveau de compétence Savoir Intégrer

VALEURS

Savoir Fixer des objectifs

Savoir animer une équipe
Coordonner et Communiquer
Savoir Suivre, recadrer, encourager
Accompagner les collaborateurs

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Doc. G.Zara

5

Les axes d’intervention du manager

RESULTAT

Hommes

Technique/Tache

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Doc. G.Zara

6

La Grille de Cohérence

S
T
R
A
T
E
G
I
E

VISION

Enjeux

NON NEGOCIABLE

Objectifs opérationnelles
Tactique
DOIVENT SE NEGOCIER

Moyen de réaliser
04/01/2011

Doc. G.Zara

7

Les axes d’intervention du manager
Compétence

Performance

R.O.I.
Délais/Temps

04/01/2011

Motivation

Doc. G.Zara

8

Modes de de pilotage pilotage de de une une équipe équipe Modes
Règle
Règle

Projet
Projet

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Objectif
Objectif

Doc. G.Zara

9

LES STRUCTURES DE L’ORGANISATION
STRUCTURE
CHARISMATIQUE
STRUCTURE
BUREAUCRATIQUE
STRUCTURE
COOPERATIVE
STRUCTURE

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