MANAGEMENT INTERCULTUREL

En quoi la diversité culturelle (de management) pose - t - elle des problèmes de management au sein des entreprises (lors de F/A par exemple) ?

Introduction

La diversité culturelle est un outil très important dans la globalisation économique mondiale d'aujourd'hui. En effet, les cultures n'influencent pas seulement les comportements individuels mais aussi et surtout les conceptions de l'entreprise, de la stratégie, du droit, de la finance et du management.
Pour comprendre la diversité culturelle il faut connaître les concepts sur la diversité culturelle.

Dans son art 1, la Déclaration universelle de l'UNESCO sur la diversité culturelle:
La culture prend des formes diverses à travers le temps et l'espace. Cette diversité s'incarne dans l'originalité et la pluralité des identités qui caractérisent les groupes et les sociétés composant l'humanité. Source d’échanges, d'innovation et de créativité, la diversité culturelle est, pour le genre humain, aussi nécessaire que l'est la biodiversité dans l'ordre du vivant. En ce sens, elle constitue le patrimoine commun de l'humanité et elle doit être reconnue et affirmée au bénéfice des générations présentes et des générations futures.

Avec les déplacements humains à travers les frontières et la croissance des négociations sur le marche international, le management interculturel est devenu très important pour la coordination, la supervision et la mise en œuvre d'une bonne communication interculturelle.
La préparation aux différences culturelles peut donc s'avérer primordiale dans la réussite d'une mission, d'une collaboration, d'une négociation ou d'une implantation.
La plupart des entreprises ont besoin d'acheter, de vendre, ou de travailler avec des gens de différentes cultures. Les multinationales possèdent des bureaux dans le monde entier, les industries ont besoin des marchés extérieurs, les services et les produits entrent et sortent de différents pays, de différentes