Célia BEAULAIGUE
Master 2 Conseil en développement territorial
Promotion 2009-2010

FICHE DE LECTURE

Présentation des auteurs

Bernard Vivien est secrétaire de rédaction de la revue « Territoires du futur ». Il intervient auprès des collectivités territoriales et pilote le lancement de projets innovants depuis 1980. Chargé de mission au conseil général de l’Hérault en 1991, il y a introduit la démarche prospective et développé des pratiques transversales. Puis, en tant que conseiller prospective et transversalité, il s’impliquera jusqu’à fin 2007 dans la conduite de processus à fort impact sur le fonctionnement de l’institution.

Ariane Lucet est directrice de la société Syscom, spécialisée dans l'évolution des structures, le management des personnes et la conduite du changement. Depuis 1990, ses missions de consultante la conduisent à intervenir dans de très nombreux secteurs d’activités, pour le compte de collectivités territoriales et d’entreprises.

Corinne Rouzet est responsable du service « Études Méthode Projets » à la direction des systèmes d'information du conseil général de l'Hérault depuis 1999. Elle anime la cellule transversale démarche projet depuis 2005 et intervient aussi en tant qu’expert-conseil auprès du conseil général du Rhône et formatrice à l’Enact et à ENGREF.

Présentation de l’objet de l’ouvrage

Ce « guide » s’adresse aux chefs de projet, dirigeants mais également élus des collectivités territoriales et démontre la nécessité de recourir au management de projet pour rendre plus efficiente l’action publique territoriale. Il s’agit d’un document d’analyse et de réflexion à caractère pédagogique alimenté par des expériences vécues dans les collectivités territoriales. Il plaide en faveur de la pratique de la transversalité et de la culture du management de projet dans les organisations territoriales. Il propose des outils pour la mise en œuvre de cette approche managériale. Cet ouvrage est