Le management stratégique des chantiers navals couach

Pages: 3 (519 mots) Publié le: 30 janvier 2011
CAS D'ENTREPRISE
Le management stratégique des chantiers navals Couach

Que pensez-vous de la démarche entrepreneuriale du dirigeant de Couach?

Le développement des chantiers navals GuyCouach constitue une bonne illustration de la démarche
entrepreneuriale de ses dirigeants : volonté de développer l’entreprise, notamment à l’international, de profiter des opportunités du marché,acceptation de la prise de risque, diversification de l’activité.

Démarche suivit par un créateur qui vise à développer l'entreprise et la faire durer dans le temps.
Démarche entrepreneurialeambitieuse car prise de risque, volonté de développer l'entreprise, volonté de se développer à l'international.
Il appui sa démarche sur élargissement et une diversification de son activité.

Identifiezles principales actions stratégiques et opérationnelles de l'entreprise?

|Actions stratégiques |Actions opérationnelles|
|- Élargissement de l’offre commerciale (grands |- Plan de formation proposé aux salariés. |
|yachts, nouveauxcontrats de service clients…). |- Mutations de techniciens et de cadres. |
|- Orientation vers l’international de l’entreprise. |-Choix d’aménagement des hangars du site de |
|- Création de nouveaux sites de production (rachat |Toulon.|
|de la menuiserie industrielle de Dordogne, |- Multiplication des heures supplémentaires, |
|partenariat exclusif avec unsous-traitant italien…) |reconversion de certains personnels… |
|et de maintenance (Toulon). |...
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