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Le management d'innovation

1718 mots 7 pages
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Le management d’innovation

Travail réalisé par :
Abouzain Lamyaa Ampong Barima Kadima Musasa Derrick Mbilo Okuki Joelle Nyemba Kabimba Gloria

Encadré par : Mr. Hatim BENYOUSSEF

Introduction

Aujourd’hui 80% des bénéfices des entreprises sont réalisés sur des produits de moins de 3ans. L’innovation est donc un enjeu majeur pour le développement des entreprises et la croissance économique. Renforcer la capacité d’innovation des entreprises passe par des mutations précises à conduire

Le management d’innovation définition


Le management de l'innovation est la mise en œuvre des techniques et dispositifs de gestion destinés à créer les conditions les plus favorables au développement d'innovations
Peter Drucker : « La plupart des innovations découlent d’une recherche consciente et volontaire de nouvelles possibilités, puisque l’innovation est à la fois conceptuelle et perceptuelle.



Alors qu’est ce que c’est ….

L’innovation en question …


Pour un économiste : « L’innovation correspond à la mise en pratique effective, dans la sphère marchande ou dans la société, d’une idée plus ou moins nouvelle. » AndréYves Portnoff, consultant Futurible. Pour un scientifique : « L’innovation n’est pas un processus linéaire mais systémique, avec un grand nombre d’acteurs de nature et d’intérêt différents. » Eric Lapie, directeur des expositions à la Cité des sciences de La Villette. Pour un manager : « L’innovation est un moment d’inattention de la direction générale. » Jean-Louis Joyeux, directeur général marketing amont, Futuribles. Pour un prospectiviste : « On peut décrire l’innovation comme un processus vital d’adaptation aux changements extérieurs ».









Et pour un spécialiste de la valorisation : « Le pire ennemi de l’innovation est la fameuse phrase : on ne change pas un équipe qui gagne. » Laurent Kott, directeur général d’INRIA- Transfert

Innovation : quelques définitions


Selon Joseph Schumpeter: (1942)
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